今年来，富宁县继续坚持把疫情防控、脱贫攻坚等重大斗争一线作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”、选拔干部的“主渠道”，通过综合分析研判、日常跟踪考核等方式，切实把斗争一线中想干事、能干事、干成事的优秀干部精心挖掘出来、合理使用起来。目前，全县共提拔重大斗争一线干部65名，占提拔总数的81.25%；晋升职级60名，占晋升总数的62.5%。

一是搭建成长平台，一线实践历练。坚持把一线实践锻炼作为干部培养的有效途径，建立完善干部实践锻炼常态机制，有计划地将干部放到边境疫情防控一线、脱贫攻坚一线、项目建设一线、边境维稳一线和急难险重岗位培养锻炼，先后抽调70余名优秀年轻干部到绿色水电铝园区、田蓬口岸等重点项目建设，精心选派14名县直单位年轻干部充实到强边固防工作队，计划向重点村选派驻村第一书记和工作队316名，让干部在实践锻炼中吸取工作经验、了解工作思路、掌握工作方法，不断提高综合素质和能力。

二是深入一线研判，精准考察识别。结合乡镇党委换届工作，扎实开展科级领导班子和领导干部综合分析研判制度，对全县13个乡（镇）、70余个县直部门领导班子及成员进行分析研判和综合评价，通过个别谈话、查阅资料、实地察看等方式，重点了解干部在重大斗争一线凝心聚力、履职尽责、担当作为等方面情况，并结合干部的一贯表现，综合分析、客观评价、精准“画像”，共筛选掌握了表现优秀的干部150余名，并研究提出了进一步培养、使用及相关表彰意见，采取政治激励、组织激励、工作激励、精神激励等多种方式，充分调动干部在乡村振兴、疫情防控等工作中的积极性。

三是大胆提拔使用，树立鲜明导向。明确提出，在一年的干部调整配备中，原则上统筹考虑不少于50%的岗位，用于提拔或重用脱贫攻坚、疫情防控、重大项目和基层一线工作的干部，重点向承担疫情防控任务较重的乡镇和单位倾斜，注重使用在关键时刻敢于担当、成绩突出的干部，结合其一贯表现，及时提拔到合适岗位。截止目前，共提拔脱贫攻坚、重大项目和基层一线干部65名，其中，驻村工作队长、第一书记5名，“五类人员”进党委班子19名。注重激励乡（镇）党政正职干事创业，对脱贫攻坚实绩突出的，及时推荐提拔使用，目前，已有3名乡（镇）党委书记推荐担任更高层次领导职务。

四是优先晋升职级，激励担当作为。坚持把干部在重大斗争中的实际表现作为考察其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要内容，结合年度考核、日常分析研判、专项调研等工作，对各单位领导干部的政治品质、能力素质、担当精神、工作实绩、纪律作风等情况客观全面的进行分析研判，发挥干部考核的指挥棒作用，对成绩突出、群众认可的干部优秀晋升职级。截至目前，共晋升职级96名，其中，重大斗争一线60名。