广南县创新举措打造高素质专业化干部队伍
作者: 发布时间:2018/7/13 15:41:49 点击率:0
今年以来,针对全县干部队伍存在的担当作为氛围不浓、干事创业劲头不足等突出问题,广南县以铸造高素质专业化广南铁军为目标,坚持聚焦主责主业,不断创新举措,狠抓干部队伍建设,全面展现广南干部新担当、新作为、新气象。
坚持正确导向,考准考实、选好用好干部。一是全面推行干部实名提名推荐制度。在严格执行《广南县科级领导干部选拔任用初始提名暂行办法》的基础上,进一步规范推荐流程,强化审核把关,完善推荐方式,按照“谁提名谁负责”的原则,强化提名主体失实推荐行为的责任追究。2018年以来,结合科级领导职位空缺情况,共在全县范围内提供提名推荐职位78个,其中:正科7个,副科65个,事业7级职员管理岗2个,事业8级职员管理岗4个,全县共60余个单位、571人(次)参加提名,提名推荐出人选302人(次)。二是全面推行领导班子和领导干部分析研判制度。针对全县领导班子建设中的热点难点问题,采取“走出去”与“请进来”的方式,每季度在全县各级领导班子和领导干部中开展一次“调研式”分析研判,全方位、立体化收集、分析、运用班子运行和干部表现信息,精准识别干部表现、精准研判班子功能、精准激发干事创业,为建设高素质专业化广南铁军提供基础支撑。2018年以来,共对全县18个乡(镇)、40余个县直部门领导班子及500余名领导干部开展了综合分析研判,发放民主测评表1100余份,开展谈心谈话900余人次。三是改进和完善在基层一线考察识别干部工作机制。进一步优化推荐考察程序,探索推行先谈话推荐再会议推荐的推荐模式,充分发挥党组织的领导和把关作用,防止简单以票取人;综合运动发展、立体、动态的眼光把“一时”与“一贯”结合起来,把事业发展需要、岗位职责需求与干部成长需要结合起来,以“精准科学”考准考实干部;从全县各行各业中聘请百名干部考察员,并明确考察员职责,考察员可以适时向县委推荐优秀干部,还可以参与干部考察工作、监督干部考察工作,进一步提升干部推荐考察工作质量。
坚持严管厚爱,激励干部担当作为。紧扣贯彻落实中央《进一步激励广大干部新时代新担当新作为》精神,按照激励与约束相结合的原则,既把干部管住管好,又主动为干部担责任,以严管促担当、以激励促作为。一是坚持教育在先、警示在先、预防在先。采取严抽领导干部个人有关事项报告、强化领导干部经济责任离任审计、严肃工作纪律和会议纪律等方式,对发现领导干部存在苗头性、倾向性等问题,进行提醒谈话,从严指出问题、从准分析问题、从实提出建议。2018年来,共对24名科级领导干部个人有关事项报告进行抽查核实;对13名党政主要领导进行离任经济责任审计;对违反会议纪律、工作纪律的57名干部进行全县通报批评;对12个单位的20余名领导干部在岗情况进行电话随机抽查核实。二是推行机关事业单位竞争上岗工作。为进一步整治“只要不犯错、稳坐钓鱼台”“只求无过、不求有功”“只有上、不会下”等庸懒散思想,全面构筑“想干事、能干事、会干事、干成事”的选人用人平台,2018年,以县市场监督管理局、莲城镇两家单位为试点,开展竞争上岗工作,通过竞争上岗,进一步解决了单位编制不足的问题,优化了岗位及人员配置,提升了干部精气神,提高了干部干事创业积极性。三是探索完善干部正向激励机制。结合中央、省委和州委的要求,建立完善干部容错纠错机制,严格按照“三个区分开来”的要求,该容的大胆容错,不该容的坚决不容,激励广大干部轻装上阵;探索建立干部重大变故慰问和帮扶、疾病探望和关怀、谈心谈话和教育提醒等制度。2018年,共走访慰问基层党员、干部和驻村扶贫工作队员等共计1602人,发放慰问金66.2万元。
坚持“对症下药”,突出专业化能力教育培训干部。一是精准确定培训对象。把全县科级干部,年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部,选调生,基层业务干部,扶贫干部,村(社)干部和大学生村官等纳入全县干部教育培训的“大盘子”,再按照分级分类的原则和“干什么学什么”的方式精准确定每一期的培训对象,教育引导各类干部不断完善知识结构,切实增强他们适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。二是精准设置培训专题。按照“缺什么补什么”的方式,立足广南跨越发展需要,针对干部知识上的空白、经验上的盲区、能力上的弱项,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神教育为主线,以讲好广南故事为基础,以培养专业能力、专业精神为着力点,聚焦全面从严治党、脱贫攻坚、产业发展、乡村振兴战略、履职能力提升和全县干部应知应会等内容,制定年度培训计划,形成培训任务清单,实行销号管理,真正做到因人施教。三是精准选用培训模式。按照自主培训为主、委托培训为辅的方式,采取县外委托培训一批和县内自主培训一批“两个培训一批”的办法,针对不同层面、类型的党员干部,精准选用“请进来”和“走出去”相结合、课堂教学与现场教学相结合、集中学习与分组研讨相结合等培训模式,真正做到有的放矢,精准发力。2018年共设置16个重点班次计划,已举办3个,培训干部1500人次。