麻栗坡县“四举措”提振挂职干部干事创业热情
作者: 发布时间:2018/7/17 15:38:05 点击率:0
推进干部挂职锻炼工作是深化干部人事制度改革的重要组成部分,是提高干部队伍素质和领导班子执政能力建设的一项重大举措。麻栗坡县始终坚持让挂职干部工作安心、生活舒心,注重在政治上关心、生活上照顾、工作上支持挂职干部,着力抓好挂职干部管理服务工作,努力为挂职干部安心工作营造良好环境,为充分发挥挂职干部作用搭建平台,确保挂职干部挂职期间真正做出成绩、帮出效果、干出收获。
强化组织保障,搭建工作平台。麻栗坡县委、县人民政府始终高度重视干部挂职工作,把干部挂职作为推动麻栗坡经济社会发展、培养锻炼干部的重要举措,与加强干部队伍建设、加快麻栗坡发展需要紧密结合起来,特别是与麻栗坡县脱贫攻坚工作结合起来,综合研判选派干部及接收挂职干部的能力和岗位要求的匹配程度,在考虑整个干部队伍、经济发展建设需要的同时,又考虑培养锻炼干部的基础条件和成长空间,紧扣打赢新时代脱贫攻坚“老山战役”主题,以事择人、人事相宜,立足科学精准选派,选派政治素质好、工作能力强、有发展潜力的干部外出挂职锻炼,让干部开拓视野、增长见识、提升能力。严格落实上级有关要求,对外交部、上海静安区和省直部门选派到我县挂职的干部,安排挂任县委、政府班子成员,参与班子分工,重点负责外援扶贫、乡村振兴、新农村建设等工作,着力发挥挂职干部经历、阅历、人脉等优势,为促进麻栗坡县经济社会发展提供强大动力。2015年以来,麻栗坡县共接收到麻栗坡挂职干部9人,选派12名干部到省直机关及省外挂职锻炼。
优化服务保障,增强干部归属。认真贯彻落实中央、省委、州委有关挂职干部管理服务工作要求,充分认识做好挂职干部工作的重要意义,切实担负起对挂职干部管理服务的“兜底”责任,切实在政治上、工作上、生活上关心服务好挂职干部,让挂职干部充分感受到家的温暖,增强挂职干部归属感,为他们积极发挥作用、助力我县打赢精准脱贫攻坚战提供坚强的保障。在政治上,将挂职干部纳入县委、政府班子成员管理,让挂职干部参与县委、政府讨论研究全县党的建设、经济发展、项目建设、脱贫攻坚等重大会议,在重大项目建设、重点工作规划、重要事项研究时,充分听取挂职干部的意见建设,努力让挂职干部为麻栗坡发展献计出力。县委、政府主要领导经常与挂职干部交心谈心,听取挂职干部思想工作汇报,征求挂职干部意见建议,及时掌握他们的思想动态,关心了解工作生活情况,帮助解决工作生活中的困难问题,激发挂职干部的工作积极性和内生动力。在工作上,结合选派单位和挂职干部实际,让挂职干部分管外援扶贫、乡村振兴、新农村建设等工作,并与本地熟悉工作的班子成员互为AB角,安排本地干部一对一帮带,带领挂职干部开展调研,帮助挂职干部熟悉县情,让挂职干部尽快进入角色,熟悉工作业务,增强工作本领。在生活上,妥善安排挂职干部的食宿,让挂职干部吃得习惯、睡得舒服,并参照当地同类同级别人员标准,定时发放艰苦边远地区津贴;严格落实《云南省财政厅 中共云南省委组织部 云南省人力资源和社会保障厅关于做好省管异地交流干部和挂职干部交通保障工作的通知》精神,在公务用车上给予全力保障。高度关注挂职干部医疗保障问题,适时安排挂职干部进行健康体检和。
注重能力提升,增强工作实效。将挂职干部纳入本地干部教育培训计划,结合挂职干部分管工作和上级调训要求,有计划地选派挂职干部参加上级组织的脱贫攻坚政策、乡村振兴战略、民族地区经济发展等调训,进一步提升挂职干部能力素质;积极组织挂职干部参加州县组织的学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想暨党的十九大精神、党章党规、党风廉政建设等专题培训,进一步增强挂职干部“四个意识”,坚定“四个自信”;充分利用“老山精神”理想信念教育现场教学基地资源,组织挂职干部开展现场教学,进一步坚定挂职干部理想信念。2015年以来,共安排挂职干部参加上级调训12人次,参加县级培训30人次,开展“老山精神”理想信念教育现场教学50余人次。通过培训,广大挂职干部政治意识进一步增强,理想信念更加坚定,能力素质进一步提升,及时转换工作角色,迅速进入工作状态,充分发挥好信息灵、政策熟、见识广等优势,以昂扬向上的工作激情和务实的工作作风,全身心地投入到工作中来,为麻栗坡的跨越式发展和脱贫攻坚做了积极贡献。仅2017年,共争取外援扶贫资金813.6万元,各类帮扶资金1387万元,实施扶贫项目37个,慈善公益认领认捐的物资、资金超过500万元,并积极推动香港仁善扶贫基金会捐资1000万元扶持麻栗坡产业扶贫项目。
坚持从严要求,助推干部成长。麻栗坡县始终将挂职干部与本地干部一视同仁,从严管理,从严要求,严格执行工作报告制度、请销假管理制度、每日行程报备制度,切实加强对挂职干部的日常管理监督,严肃挂职干部工作生活纪律,进一步增强挂职干部规矩意识,强化纪律观念。严格执行挂职干部工作季报制度,坚持每半年向派出单位通报一次挂职干部思想工作、现时表现、平时考核等情况,注重加强与派出单位沟通,客观公正地对挂职干部进行考核评价,共同做好挂职干部管理工作,促进挂职干部健康成长。