西畴县紧紧围绕新形势下干部工作改革要求，结合实际，精准施策，多措并举，在选干部、配班子，搞培训、提素质，强管理、促激情等方面下功夫，干部队伍建设不断向科学化迈进。

严格落实政策，高标准选人用人。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，认真贯彻落实《中共云南省委关于落实全面从严治党要求建设忠诚干净担当高素质干部队伍的决定》和建设“云岭铁军”要求，始终坚持“程序规范、依法办事的政策标准；分析研判、人岗相适的基本标准；德才兼备、以德为先的用人标准；面向基层、注重一线的选拔标准”四个标准选人用人，树立“以发展论英雄、凭实绩用干部”的用人导向，并综合分析研判，结合部分乡（镇）及县属部门科级领导班子空缺实际，以各部门提名推荐与组织推荐考察相结合的方式，有针对、有计划、有步骤调整干部6批次380人。落实职务与职级并行制度，实现12名公务员晋升职级。

务实培训教育，大力培养优秀年轻干部。认真贯彻落实中央、省、州《2013—2017年干部教育培训规划》，县财政单独预算培训经费300万元全力保障。按照缺什么补什么的原则，采取精准培训、外出跟班学习锻炼与日常培训相结合的形式，分层次、分类别、多渠道、有针对性地开展培训，全面提升全县干部队伍综合素质。2016年以来，共举办县内培训班47期，培训干部6000余人次，其中县内主体班次22期，培训干部2977人次；出省培训6期，培训干部250人次；共选派550余人次参加上级调训。举办“西畴县2016年中青年干部培训班”，培训优秀年轻干部48名，提拔使用7名，调整到重点岗位锻炼2名。我县乡（镇）党委、村（社区）“两委”、县委换届工作结束后，及时组织村（社区）干部培训，408名村（社区）干部已实现全部轮训。

夯实制度成效，打造作风过硬好干部队伍。制定《西畴县不胜任现职干部召回管理办法》和《关于进一步加强全县科级非领导职务干部管理的通知》等干部监督管理政策。深入开展“激情工作法”，推行干部工作任务“派单和列表制”管理，强化监督抽查，杜绝“懒人”混日子。全面推行领导干部报告个人有关事项工作，圆满完成超职数配备人员消化任务。大力调整不力干部，畅通干部“下”的渠道。通过多渠道培养干部、从严监督管理干部、合理搭配使用干部，全县科级领导班子结构进一步优化，各级领导班子建设得到加强。