近年来，通海县全面实施以“政治上关爱、工作中爱护、生活上关心”为主要内容的干部“关爱工程”，有效激发广大干部的干事创业热情，积极营造和谐共进氛围。

      实施政治待遇关爱工程。一是加强干部管理制度建设。研究出台《通海县加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作实施意见》《通海县加强乡镇干部队伍建设的实施意见》《通海县选拔任用县管科级领导干部动议工作实施细则》等制度办法10余项，进一步规范领导干部选拔任用工作程序，旗帜鲜明的树立正确用人导向，营造出了良好的政治生态；二是坚持和完善从基层一线培养、选拔干部制度。研究出台通海县对干部在拆临拆违等“急难险重”任务中实绩考核等规定。3年来，共提拔使用乡镇干部60名，选拔7名优秀村干部进入乡镇党委班子，选派22名优秀干部到乡镇一线、脱贫攻坚一线锻炼。三是加大干部教育培训力度。开设“领导干部党课讲堂”，建成干部教育“师资库”。3年来，共举办各种培训398期（次），培训干部30921人次。举办青年干部培训班、村组干部培训班、党风廉政、综治维稳、禁毒防艾等专题培训40期，培训13796人次；参加上级组织部门调训540人次；组织参加领导干部时代前沿知识讲座19期，培训1182人次。注重干部的平时关心教育，落实干部谈话制度，把干部心理健康教育纳入干部教育培训议程，做好干部的思想引导和心理疏导，切实为广大干部减压减负。四是树立从严管理就是对干部最大的关心爱护的观念，认真落实领导干部述职述廉、函询提醒、个人有关事项报告、经济责任审计等各项监管制度，建立“负面清单”数据库，开展“家风测评”，做到以制度管人、管事，促进干部健康成长。3年来，共对12名领导干部进行了经济责任审计，对196名干部实施提醒、函询，对174名干部填报的个人有关事项报告进行查核。

      实施工作爱护工程。一是激励干事创业。以《通海县进一步加强公职人员明责定岗管理的实施办法》《通海县退出科级领导干部和晋升职级干部管理办法》《通海县干部尽职免责暂行办法》三个制度入手激励干部干事创业。72个单位2362名公职人员以责定岗、以岗定人、以人定事；拓宽退出现职领导岗位干部发挥作用的途径，为62名从领导岗位上退下来的干部发挥作用创造干事平台；以容错机制为干事创业者撑腰，保护作风过硬、敢作敢为、锐意进取干部的干事积极性。二是认真组织党支部、工会等活动，建设和谐机关、学习型机关，努力营造团结和谐、健康向上的人际关系和工作环境。严格执行法定假日及公休假制度，合理安排干部休息，落实年度体检制度，保持干部的身心健康。三是注重在急难险重任务和重大突发事件中培养锻炼干部，结合干部特长，合理安排干部的工作，尽可能实现组织意图、工作需要与干部个人合理要求有机统一。四是发挥好考核指挥棒作用。分类制定考核办法和细则，县委、政府对各乡镇及县属部门的年度工作成效进行量化考核，并给予相应奖惩，进一步增强各级领导干部的工作责任感，激发了各级各部门创先争优、比学赶超的工作热情。

实施生活关心工程。一是改善干部办公室环境。加大了食堂、文化体育活动设施的投入，改善干部职工生活环境，支持乡镇廉租住房建设，用于解决干部职工住宿问题。二是认真落实干部福利待遇。认真贯彻落实职务与职级并行制度、放宽乡镇事业单位专业技术职称评聘、乡镇补贴、乡镇设置非领导职务等政策，确实保障干部职工的切身利益。三是关心干部的家庭困难，倾听干部的合理诉求，积极帮助干部解决两地分居等实际问题。四是落实在重大节日、干部家庭遭遇重大变故以及生病住院走访慰问干部制度，真正使干部感受到组织的关怀和温暖。