为切实加强退出现职领导岗位干部管理，充分发挥退出领导岗位干部作用，为决胜脱贫攻坚提供坚强组织保障，元江县积极探索，盘活干部资源，选派6名退出副县级领导岗位干部和18名退出科级领导岗位干部，成立6个脱贫攻坚专项督导组，参与脱贫攻坚重点工作，在脱贫攻坚“一线”搭建退出领导岗位干部干事创业新平台。

力促真督实查出实招，敢于唱好“黑脸”戏。督导组把脱贫攻坚专项督查作为重要政治任务，每周至少用3天以上时间驻基层进行督导。结合各乡镇（街道）脱贫攻坚责任，充分发挥自身特长优势，通过实地查看、基层座谈、查阅资料、随机抽查等方式开展督查，对督查发现的问题现实问、立即查、要求改，敢讲真话，不怕得罪人，不怕“红脸较劲”，全面、真实地反映脱贫攻坚工作开展情况，客观、公正地提出存在的问题，严格、及时地要求进行整改。

力促帮带群众摘穷帽，热心服务显实效。督导组与各乡镇（街道）协同作战，帮助解决实际问题，推动工作开展。在督导巡查中，进一步摸清摸准贫困村的产业基础和发展潜力，加速推进贫困村产业发展和基础设施建设；进一步督促抓好示范点脱贫攻坚工作，确保每个乡镇（街道）有示范村，每个村有示范组、每个组有示范户，发挥示范引导作用；进一步扎紧扎实扶贫工作队伍基石，确保驻村扶贫工作队员在岗履职明确责任；进一步完善脱贫认定的基础台账，督促把基础台账做实、做细、做深，用最高标准、最高水平确保摘帽销号任务顺利完成。

力促无位有为转作风，出谋划策传帮带。督导组切实转变工作作风，摆正位置，退位不退为，形成人在“二线”、志在“一线”的工作氛围，在脱贫攻坚督查工作中切实做到实事求是，凡是有助于推动脱贫攻坚，造福人民群众的工作都认真去做，尊重客观事实和群众意愿，发挥自身较高的经验优势和群众基础优势，积极为基层一线干部出谋划策做表率，带领年轻干部融入脱贫攻坚发展大局，助推脱贫攻坚取得实效。