为进一步加强驻村扶贫工作队管理, 让扶贫工作队驻村不流于形式、不走过场，彝良县钟鸣镇积极探索驻村工作队管理模式，多措并举严抓驻村扶贫工作队工作，让驻村扶贫工作队真正为群众办实事、解难题、排民忧。

　　抓培训促提升。结合各村实际，围绕农业农村、产业发展、房屋建设、基础设施建设等工作，开展以会代训、现场观摩等方式开展培训，从多角度充实驻村扶贫工作队员农村工作经验，同时通过建立驻村扶贫工作队+派出单位+镇村干部的“3+”微信群，及时总结各工作队的好经验、好做法，促进扶贫工作队员相互交流、相互学习、共同提升。

　　抓特长促发挥。按照用其所长的原则，将驻村扶贫工作队员在原单位所从事的工作类别和自身的特长与各村脱贫攻坚各项工作特点相结合，充分发挥工作队员技术硬、知识多、眼界宽、信息灵等个人优势，因人而异，因人定岗，促进驻村扶贫工作队员在脱贫攻坚建设中发挥其作用，促进个人建功立业，工作取得明显成效。

　　抓关爱促稳定。充分利用镇村住房、办公用品、食堂、车辆等资源，为驻村扶贫工作队员提供力所能及的关爱，让驻村扶贫工作队员与镇村干部同吃、同住、同工作，并积极协调解决好队员在工作、生活中遇到的困难和问题，让驻村扶贫工作队员愿进来，稳得住，干得好。

　　抓督查促作风。将驻村扶贫工作队的到岗情况、工作实绩等和镇村干部值班、坐班为民服务、到村开展工作等一并纳入镇纪委的日常督查，定期不定期采取随机实地调研、随机电话抽查、随机实地走访等方式适时开展督促检查，将督查情况通过县联席办反馈到各派出单位，并将督查情况列入驻村扶贫干部年度目标绩效考评。同时，根据督查情况对工作落实不到位的驻村扶贫工作队员及时与县联席办和派出单位进行沟通，进行追责和撤换，让驻村扶贫工作队员切实转变工作作风。

　　抓责任促成效。通过细化驻村扶贫工作队职责、明确目标任务，促进广大驻村扶贫工作队队员围绕“两不愁、三保障”目标，瞄准脱贫攻坚目标任务，积极制定贫困村帮扶作战图、贫困户帮扶措施，切实在培育产业发展、易地扶贫搬迁和农村基层党组织建设等工作中发挥积极作用。精准识别了全镇5498贫困人口，详细制定了3212项到户帮扶措施，争取到一批基础设施建设、致富产业发展、劳动技能培训等方面的项目和资金帮扶支持。今年以来，共争取到各级各类资金100余万元，完成驻村扶贫工作队对下转移支付资金项目建设5个。同时，驻村扶贫工作队员在开展政策宣传、扶贫信息录入、矛盾纠纷调处、基层党建等方面也发挥了积极作用。