加强领导，压实管理责任。县、乡镇、部门分别成立主要领导任组长领导组，召开专题会议进行研究部署，建立任务清单，压实责任；把发挥党组织的领导和把关作用贯穿干部日常考核全过程，强化党委（党组）主体责任、党委（党组）书记第一责任人责任、分管领导直接责任，构建一级对一级评价、一级对一级负责的日常考核工作机制。

　　注重日常，夯实考核基础。干部日常考核重点围绕干部政治素质、担当精神、工作实绩、廉洁自律等方面进行考核和评价；坚持“一季一评价、半年一测评、一年一考核”，每季度组织开展一次领导评价，每半年组织开展一次测评，年终组织开展一次考核；实事求是、公平公正、历史辩证地评价干部，将定性评价与定量分析结合起来，将一时与一贯表现结合起来，将领导评与群众评结合起来，确保日常考核结果客观公正。

　　严明纪律，落实日常监管。严肃纪律规矩，坚持“谁主管谁负责、谁评价谁负责、谁报送谁负责”，严格落实党委（党组）主体责任特别是党委（党组）书记第一责任人责任，严格按程序步骤认真组织开展，确保日常考核取得实效。县乡纪委成立纪律作风督察组，对日常考核中不讲原则、弄虚作假、拉票串联等违反组织人事纪律和相关保密规定的，依纪依规从严从重处理。

　　民主测评，抓实工作业绩。组织机关全体干部职工和驻村扶贫工作队员、邀请挂钩帮扶村“两委”干部参加干部日常考核民主测评会，测评成效明显，真正评出实绩、评出干劲；通过测评，奖优罚劣，提高效能，激励干部干事创业、担当作为，激发干部决战决胜脱贫攻坚。