选用是干部队伍建设中的一项基础工作，是关系党的执政地位和国家长治久安的战略性工程。一段时间来，“唯学历”“唯身份”“唯年龄”成为一些地方的选拔任用标准，这种片面的“三唯”论严重地阻碍了各项事业的健康发展。

工作干得好坏不是衡量的一个人的主要标准，只要学历高、是公务员身份、人年轻就能坐等提拔的错误导向，极大地锉伤了想干事、能干事、会干事、敢干事人的激情，可以学干事的人因为身份原因听之任之。某部门工作人员说，单位有两名手机游戏高手，今年均得到了提拔因为他们符合条件，让其他同志很难理解，这种“庸者领导能者”成为常态，导致没有人愿意把心思花在工作上，这严重地影响了干事创业的热情。

    笔者认为，要打破“三唯”论，就是要建立干部在基层培养、一线历练导向，科学的使用机制。

教育培训与实践锻炼相结合的综合素质提升机制。强化干部教育培训。将优秀干部选派到贫困乡镇、贫困村实践锻炼，通过在一线“实战”中培养干部、历练干部，推动干部在干中学本领、在学中提能力，实现学干互进、德才相长。

一线经历与工作实绩考核相结合的选拔任用机制。通过遴选考试、推优等方式，充实后备干部库，夯实干部选拔任用基础。结合干部工作实绩，把脱贫攻坚主战场作为考察识别干部的试金石，树立在脱贫攻坚一线培养选拔优秀干部的用人导向，形成让实干者得利、让有为者有位的鲜明导向，激励干部在一线主动作为，让能干事者有机会，干成事者有舞台。

知识才干与工作需要相结合的科学使用机制。要结合干部成长经历、知识结构和工作需要，有意识地选派到综合部门重要岗位、脱贫攻坚任务繁重、情况复杂的地方任职，通过压担子、交任务，充分激发干部潜能，帮助干部砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

吴星灵（大关县委组织部）