今年来，鲁甸认真贯彻落实全省、市组织部长会议精神，以深入开展“双增双强”为着力点，切实推进“基层党建提升年”各项目标任务落实落地、落细落小。

示范引领强带动，凝聚工作合力。一是开展蹲点调研。县委常委带头深入各村（社区），先后就“五项制度”落实情况、整顿软弱涣散基层党组织、强基惠农“股份合作经济”、基层党建与脱贫攻坚“双推进”等工作进行专题调研、专项督查，帮助基层梳理加快村级发展、加强基层组织建设的具体措施。二是广泛宣传发动。全县先后召开了2次基层党建推进会，就“基层党建提升年”做了深入细致的安排部署，明确了职责、细化了任务。各乡镇先后召开了推进会，层层传达了压力、增强了活力、激发了动力；三是打造示范点推动落实。围绕县委农村党建“12355”工作思路和机关党建“六有八规范”工作要求，在昭龙绿色经济示范带、牛栏江党建长廊、渔洞水库径流区党建长廊，着力打造17个市级、18个县级、24个乡镇级基层党建示范点，为“后进”和“一般”的村（社区）提供学习借鉴，以点带面、点面结合，合力推进基层党组织建设。

集体增收强服务，激活发展动力。一是优化发展模式。引导建档立卡贫困村科学规划、开发、建设、运营用好土地资源，在此基础上，县财政为每个建档立卡贫困村下拨10万元经费，用于发展规模集体经济，村（社区）可单独成立或参股成立各类农民专业合作社、种养殖大户，或入股企业的方式，发展壮大村级集体经济。同时，鼓励村（社区）通过提供生产管理、技术指导、农产品产销等服务，增加集体收入。二是深化包保帮扶。继续深化以“一名县级领导干部联系村、一个部门包村、一个工作组驻村、一个先进村结对薄弱村，建立联合办公机制”为主要内容的“四帮一联”行动。在此基础上，选派87名优秀干部到建档立卡贫困村、民族村和“后进”村担任“第一书记”，签订目标责任书，明确日常管理办法，指导和规范“第一书记”更好地履行职责。三是加强督导考核。把发展壮大村集体经济纳入年终考核和党建专项述职的重要内容，考核结果作为衡量领导班子，特别是乡镇党政主要负责同志工作实绩的重要依据，严格考核，兑现奖惩，推动落实。

提质增效强班子，激发工作活力。一是实施素质提升工程。举办村（社区）党组织书记和“第一书记”党务专题培训班，组织村党组织书记和“第一书记”登台演讲，谈认识、谈打算、定标加压，分享他们在抓基层党建与脱贫攻坚“双推进”工作中的典型经验和做法，提升基层干部队伍素质；组织各乡镇党委副书记、组织委员和县直部门党组织负责人到井冈山青年干部培训中心开展党性教育和能力素质提升培训，帮助广大基层党务干部锤炼党性、开阔眼界、增长才干。二是强化激励保障机制。结合《鲁甸县村（社区）干部管理考核办法》，实行村级班子年度目标考核、村“两委”干部岗位目标考核，考核采取工作述职、民主测评、量化打分、综合评定的办法，年底对村级班子和农村干部进行百分制考核。县财政每年拿出100万元作为村（社区）干部工作绩效奖励，调动村社区干部工作的积极性、主动性和创造性。