当前，脱贫攻坚已进入闯关夺隘、攻坚拔寨的冲刺期。会仪镇严格按照县委部署，在脱贫攻坚工作中切实加强对镇村干部职工的管理。

一是传导压力，鼓舞士气。镇村专题学习在脱贫攻坚工作中干部管理的相关文件，进一步提升思想认识，明确脱贫攻坚任务。充分调动干部职工积极性，为决战脱贫攻坚发起总攻做好充足的准备；

二是健全制度，保障管理。按照县委相关文件要求，制定脱贫攻坚工作村组干部管理制度，建立管理台账和工作日志，将脱贫攻坚工作任务细化到工作日、落实到具体人，强化日常管理和过程管理，切实为脱贫攻坚最后一公里保驾护航；

三是严格考勤，完善台账。按照驻村工作队日常管理办法，加强日常考勤、外出报备、请销假等管理制度。严格要求考勤记录、签到记录、工作日志等相关台账建设。对在脱贫攻坚工作中失职失责的工作队员，按照有关规定向派出单位和相关部门反映；

四是加强监管，严明办案。镇纪委深入基层定期不定期开展督查，突出管理过程，强化日常考核，就扶贫领域存在问题进行抽查，对照问题清单，责任落实到人。对涉及脱贫攻坚工作的信访举报，坚持有举必核、快查快办，核实必究、严肃处理。