脱贫攻坚的生命线在精准，关键在落实。驻村扶贫工作队作为脱贫攻坚的“尖兵”，要注重提升九种能力，方能确保“六个精准”落地、生根、发芽。

一是要提升干好脱贫攻坚工作的学习能力。驻村工作队员来自各行业、各单位、各专业、各年龄结构梯次，大家共同面对的脱贫攻坚工作，基本都属于跨行业、跨领域的新工作，这就要求我们以严谨科学的学习态度，系统全面、学深学透有关脱贫攻坚的路线、方针、政策及相关领域的知识，才能指导实践。

二是要有提升执行和解读脱贫攻坚工作政策的能力。脱贫攻坚工作政策体系庞大，各地情况多样。要做好就要把脱贫攻坚政策和当地的村情、社情和建档立卡户的实际情况相结合。只有熟悉相关政策，把脱贫攻坚政策解读好了，建档立卡户才会相信我们扶真贫、真扶贫，他们才会理解、支持、拥护脱贫攻坚工作，才能把好事办好，实事办实。要把党委政府的政策、决策要求变为人民群众的自觉行动，工作队在政策解读中不能断章取义，严禁解读政策过度、刻意夸大其词、刻意急功近利、刻意急躁冒进。

三是要提升驾驭脱贫攻坚工作全局的能力。上面千根线，村上一根针。脱贫攻坚是一项系统工程，如果驻村工作队不了解村情，不把握村情，不把握实际，没有驾驭全局的能力，脱贫攻坚工作就会是缘木求鱼、本末倒置。因此，驻村工作队必须以宽严适度，刚柔相济，长短结合，“两点论”和“弹钢琴”的工作方法推动脱贫攻坚工作。

四是要提升与乡村干部沟通、协调、合作的能力。驻村脱贫攻坚工作队由县、乡、村三级干部组成，各有所长，各有所短，各有特性。好多决策、好多部署、好多工作都会因为各自想法和水平差异，造成脱贫攻坚工作出现隔层。要解决好这个问题，驻村工作队长和工作队员必须要有海纳百川的心胸，只有这样，工作队、乡干部、村干部三股力量才能变为一股力量，三种想法才能统一为一种想法。

五是要提升与建档立卡户沟通交往的能力。幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不同。所以要做到精准识别，精准扶贫精准脱贫，必须做大量耐心、细致、入耳、入脑、入心的宣传动员工作，同时还要深入走访邻居、社长、党员。通过综合、归纳、推理、判断、票决，确保建档立卡户的精准。

六是要提升争取项目和储备项目的能力。以永平县厂街乡岔路村为例，岔路村处于破损山体，自然灾害频发，基础设施薄弱，严重制约贫困村脱贫出列，建档立卡户脱贫出列，挂钩单位、工作队、村三委领导统一思想，提高认识，多措并举，想方设法，以时不待我的思维，结合岔路村实际，以争、抢、跑、要、守的方法，多渠道，多方协调、沟通、衔接争取和强化项目支撑，经过艰苦努力，辛勤工作，先后争取到了岔路村土地整治等19个项目2856万元，确保两年脱贫，三年巩固，力争2020年和全国一道同步实现小康。

七是要提升项目落地、实施、管理的能力。脱贫攻坚体系宽泛，体量庞大，中央、省、州、县给予大量的项目支持和资金支持，大量人员流、资金流、信息流，铺天盖地来到了贫困村，来到了建档立卡户家。这就要求工作队，村“两委”要有坚定的政治立场、明确的政治方向，做到党风廉政，警钟长鸣，不藏私心、不徇私情、不打招呼、不包工程、在扶贫领域项目落地、管理、实施上，做到以制度管事，以制度管项目，以制度管钱。

八是要提高扎根基层吃苦耐劳的能力。从机关到基层，从住家到驻村，从家里的小灶伙食到村里的集体食堂。如果没有跋涉千山万水的决心，没有走遍千家万户的信心，没有吃遍千辛万苦的毅力，没有理千丝梳万缕的耐心，没有苦其心志劳其筋骨饿其体肤的雄心，那么要做好脱贫攻坚工作简直就是空谈。所以作为脱贫攻坚工作队员必须要提高扎根基层吃苦耐劳的能力，要有干得赢、听得赢、苦得赢、走得赢、做得赢的精神，才能把脱贫攻坚工作做得好。

九是要提升敢于“碰硬”和“较真”的能力。在农村一线，好多问题可以通过宣传、动员、讲解、对话、说服、教育解决问题。工作队作为“外地和尚好念经”，必须站出来、硬起来使工作的理由越辩越清、事实越辩越明、怨气越辩越顺。所以说在脱贫攻坚的基础设施建设，公益事业的推进上，工作队必须依法、依规、依纪，学好、用好政策，做到碰硬才能推进项目、动真才能迈开步子。不碰硬动真项目难以推进，碰硬动真一定要请示上级，做足内功，深入调研，分析原因，研判结果，备有预案，循序渐进，抽丝剥茧，精准发力一鼓作气才能解决问题。