3月9日，官渡区召开2022年招商引资工作委员会第一次会议，会议深入贯彻落实省、市大抓招商引资的工作要求，分析当前形势，安排部署今年工作任务，动员和组织全区上下大抓招商、精准招商，大幅提升招商引资质效，为官渡区高质量发展提供重要支撑。官渡区委书记和丽川出席会议并讲话。

会议分两个阶段进行。

区委副书记周定龙主持第一个阶段会议。区委常委、常务副区长黄忠梁通报全区2021年度招商引资考核情况，并对2022年招商引资工作进行安排部署，区商投局就招商引资相关文件资料起草情况进行简要汇报。

和丽川指出，近年来，全区创新官渡、综保、空港“三区”联动招商机制，常态化开展领导带队外出招商、拜访企业，成功引进中铁建、中国电子、中译语通、兴业银行等21个总部项目，9家世界500强企业区域总部扎根发展，官渡区作为全省、全市经济发展排头兵，发展空间大、承载力较强，必将迎来招引好项目、大项目的“黄金时机”。

和丽川从五个方面对今年招商引资工作提出要求：

一要强化统筹，在招商力量上拓格局。要强化各个圈层队伍建设，创新人才引进和使用机制，广泛发动全区广大干部，牢固树立“人人都是招商主体、处处都是招商环境、时时都是招商时段、事事都是招商形象”思想

二是突出重点，在主攻方向上下功夫。要紧盯重点产业、重点对象、重点区域招商。

三是注重实效，在招商方式上求创新。要开展市场化招商、用活联动招商、强化数字化招商、创新资本招商。

四是强化服务，在营商环境上出实招。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，营造公平化国际化法治化的营商环境，把好的经验作为引路典型，学习外地先进经验。

五是夯实保障，在狠抓落实上显作为。充分发挥“圈层招商”机制作用，核心圈层要全面统筹全区招商引资工作，评审圈层要针对拟落地的非用地类项目或企业、已入区项目或企业、楼宇产业园区项目、用地类项目等，研究初步评审意见和拟提供扶持政策意见，专班圈层要围绕三类500强及省内重点行业领军企业，针对官渡区产业链条薄弱环节和入库需求，开展定点招商、梯度招商，制定详细可行的招商计划，要素圈层要更好服务重点项目落地，为项目招引、落地、建设、发展营造良好环境。同时，加大招商引资考核力度，建立健全招商人才干部队伍培养、使用和激励机制，根据定期考核结果，约谈连续考核通报靠后的单位主要负责人，以“慢人一步差之千里”的紧迫感，切实抓好招商引资工作。

官渡区招商引资工作委员会由区委、区政府主要领导担任双主任，负责研究部署全区招商引资，统筹安排重大招商活动，协调解决重大项目推进困难问题，研究考核奖惩。成立的8个工作专班均由四班子领导担任组长，健全了统筹调度机制，一把手招商制度和协调调度机制。构建了核心圈层、评审圈层、专班圈层、要素保障圈层4个圈层招商新模式。明确“周报送招商线索”“旬研判项目企业”“月通报专班、责任单位考核情况和已落地项目服务保障情况”以及“季度考核、年度考评”机制。2022年度招商引资工作重点将围绕助力经济指标增长、助推产业转型升级、创造良好营商氛围、激发市场信心活力、改变城市形象面貌和提升干部能力素质六大工作目标开展。同时，为对标市级考核重点，全区今年招商引资考核办法以综合质量为考评标尺，对街道、部门进行全覆盖任务分解。

在第二阶段的会议上，云南财经大学金融学院证券投资系副教授边小东，围绕招商引资现状、趋势、策略及案例分析主题，深入浅出，通俗易懂地对全区相关部门负责人进行了招商引资工作业务培训。

区人大常委会主任赵昆、区政协主席赵智宏，区级相关领导，区属相关部门负责人参加会议。