自“干部回乡规划家乡行动”启动以来，晋宁区委组织部以高度的政治责任感和紧迫的历史使命感，从严从紧落实省委、市委的部署要求，以开局就是决战、起步就是冲刺的昂扬姿态，蹄疾步稳推动组织、人才两大振兴方案的编制工作。

“第一时间”动员部署，做到谋划早、行动早。在市委召开动员部署会和组织振兴、人才振兴两个专项方案编制培训会议后，晋宁区委组织部迅即收集整理市委会议精神，系统梳理相关工作要求，形成政策文件汇编，结合区情实际制定晋宁区干部回乡规划组织振兴、人才振兴工作方案，印发相关同志学习，同步配合市委组织部完成150余名回乡干部工作组人员的调配及报到工作。区委层面于7月26日上午召开专门会议，区委书记陈汉同志从诚挚感谢回乡规划家乡干部，如何科学规划晋宁乡村振兴，一体推动产业、人才、生态、文化、组织五大振兴融合互促三个方面进行动员。动员会后，市委组织部下派晋宁区业务工作组干部召集组织、人才振兴工作组相关同志，就工作推进和打算统一认识、碰撞火花，提出把握重点、抓住关键、样板引领、分类推进等举措。

“第一时间”捋清思路，确保方向明、任务明。发挥协调各方作用。区委组织部结合上级要求和工作实际，梳理出时间表、行程单、路线图，通过工作群、“点对点”电话通知等多种渠道全覆盖通知涉及到的领导干部，于阡陌纵横之中承担起中轴、枢纽职能。推动有效沟通衔接。发出通知明确各乡镇（街道）以见面会或动员会等形式，召集回乡干部工作组、业务工作组等人员齐聚一堂、共商计划、同话发展，截至7月26日，全区8个乡镇（街道）已全覆盖召开动员会或见面会，围绕“为什么、是什么、怎么干”细化措施、明晰路径，赢得了工作上和时间上的主动。狠抓工作业务培训。坚持“专业的人干专业的事、育专业的才”，把业务能力提升摆在突出位置，采取区、乡两级联训方式把工作要求、目标任务、载体抓手等讲深讲透。同时，区委组织部相关同志紧锣密鼓地梳理汇编近年来省、市、区关于组织工作和人才工作的相关要求，作为“政策包”“工具箱”发放给回乡干部，确保工作推进有准星、有方向。

“第一时间”组织推动，力促工作实、责任实。区委组织部杜绝当“甩手掌柜”，坚持全过程参与、全流程介入、全环节融入，对工作推动过程中的困难和问题，及时调研分析，明确标准口径。针对一些干部反映的调研访谈内容不够具化、点多面广、一时间找不到切口、人员力量相对薄弱等问题，区委组织部相应采取梳理标准化调研提纲、分不同类型村庄选取样板村先行先试、从乡镇选优配强力量等举措破题解难。凸显乡镇（街道）党（工）委主体主管责任，明确回乡工作组和业务工作组统一服从乡镇（街道）领导和调度，在部署培训组织、人才振兴方案编制工作时，强调纪律、作风、出勤等要求，重申脱产驻村、服务基层、增强实效等原则。