近年来，二街镇从选拔任用、监督管理、保障激励等方面积极完善村干部规范化管理，有效激发农村基层党组织“雁阵”活力。

选人+用人，不断优化“雁阵”队伍结构

全面落实村级“大岗位”制工作。结合干部人员结构、工作分工和个人专长特点定岗整合，通过资格联审，真正把政治坚定、作风过硬、群众认可的干部推到相应的岗位。整合“大岗位制”干部队伍78人，常态化调整“大岗位制”人员3人，实现了班子成员数量与需求的统一、人员配备与提高效率的统一。完成4个村党总支改设党委工作。加强青年人才回引，村内事务繁多且有集体经营性收入的村，可设置专职“青年人才岗”，回引35岁以下，大专学历以上，可不限定户籍的人员到村组任职，待遇由村集体进行保障，强化人才回引，后备干部的储备和培养。

制度+考核，不断增强“雁阵”服务能力

印发《晋宁区二街镇“大岗位制”人员的管理考核办法》（试行），落实村干部坐班值班、要求“大岗位”制人员按岗位职责分工，采取弹性坐班制，每天确保不少于50%人员在岗，有工作安排时必须第一时间到岗履职。细化考核实施细则，绩效奖金与考核结果挂钩，树立多劳多得目标导向。通过考核督促激励，进一步增强了村组干部的责任感和紧迫感，激发了工作的积极性和主动性。建立教育培训制度。镇党委每年集中组织村“大岗位制”人员到镇党校开展政治素能、业务水平等方面培训不少于2次，进一步提升村组干部为民服务能力。

严管+厚爱，不断筑牢“雁阵”底线思维

开展警示教育，促使村组干部正确履职。今年以来，组织村组干部观看《“官油子”现形记》《初心丧失 终陷囹圄》等警示教育片5次，让大家自觉明底线、知敬畏，远离违纪违法雷区。开展争当“实干家”、整治“太平官”工作，对于履职不到位，态度消极懒散的村组干部，将采取动真碰硬的措施，向“太平官”开刀，向“老爷官”亮剑，向“懒散官”出拳。落实干部澄清保护机制，镇纪委为响水村2名被举报不实的村组干部予以澄清正名，向诬告陷害者亮剑出招，合理维护党员干部的正当权益，严厉打击歪风邪气，最大限度激发和保护党员干部大胆干事、履职担当的积极性和主动性。