干部考核评价工作，是选好人用好人的基础性环节。近年来，盈江县探索建立党政领导干部考核评价体系，不断推进领导干部考核评价工作的科学化、制度化和民主化，充分发挥考核评价的综合效应和“指挥棒”作用，有力调动了各级领导干部的积极性。

一是进一步完善县管领导班子和领导干部考核评价体系。结合省州考评办法，不断完善县管领导班子和领导干部考核评价办法，将生态文明建设、依法治县等纳入考核内容，对领导干部作风建设、工作能力和效果等方面进行全面的量化评价，采取有效措施，创新工作方法，通过强化责任、严格程序、审核评定、公示公开、结果运用等方式圆满完成了近几年来的县管领导班子和领导干部考核工作。

二是严格试用期满、任（挂）职期满考核。严格按照《云南省党政领导干部任职试用期办法（试行）》和《盈江县新任领导干部考核工作暂行规定》等制度规定，采取个人述职、民主测评、个别谈话、组织审查等方式对试用期满、任职满一年的领导干部进行考核，全面了解任职期内的思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等方面的情况，重点考核任职期内干部对所任职务的适应能力和履行职责的情况。经考核胜任现职的，正式或继续任职。2014年以来，干部任职满一年考核继续履职146人，试用期满考核正式任职159人。同时，严格按照程序配合省、州派出单位做好到盈江挂职干部的挂职期满考核鉴定工作。

三是健全完善脱贫攻坚实绩考核评价体系。严格执行省、州文件要求，坚持分级负责、分类考核，把推进脱贫攻坚工作情况作为领导班子和领导干部述职述廉的重要内容，党（工）委书记抓基层党建工作述职聚焦抓党建促脱贫攻坚，把脱贫攻坚实绩作为干部评优评先、选拨任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据。

四是发挥导向性，强化考核结果运用。增强日常考核激励实效性，加大奖优罚劣力度，注重发挥精神激励作用，提高广大干部的荣誉感和使命感。通过日常考核，强化干部队伍动态管理，及时发现干部思想、能力和作风上存在的问题。始终把考核评价作为加强管理、培养选拔干部的重要措施，做到干得好的重用、有潜力的培养、落后的鞭策，树立了良好的选人用人导向。