精准选派，确保力量充实。根据深度贫困村、贫困村实际需求，按照“总量不少、标准不降”、“已脱贫出列村不得少于3人，非贫困村不得少于2人”的选派标准，以基层需要为切入点，把熟悉基层党建工作、有经济工作经验、熟悉产业发展、精通少数民族语言等不同类型的干部，选派到村开展工作，切实帮助基层解决脱贫攻坚面临的突出问题，确保决战决胜脱贫攻坚。目前，全县共选派317名政治素质好、能力强、作风实的驻村工作队员帮扶97个行政村，其中：总队长1名、副总队长1名，第一书记兼任工作队长97名、工作队员218名；省级挂钩单位选派14名、州级挂钩单位选派47名、县级挂钩单位选派228名、大学生村官28名。

严格管理，确保作用发挥。驻村扶贫工作队员轮换调整到位后，以村为单位，精准建立工作队员台账，从制度入手，把队员管理工作落细落小。健全考勤管理制度，采取实地走访、电话抽查、乡村反馈等方式，对全县驻村扶贫工作队员在岗在位情况进行督查，杜绝“挂名式”帮扶、“走读式”帮扶。自2019年11月起，实行“云岭先锋”手机APP签到月通报制度，签到率排名末三位的乡镇和工作队员做出书面说明。落实“一进一出”调整原则，严格执行“四个不选派”要求确定轮换接替人选，2020年调整了8名因身体疾病、家庭出现特殊困难、提拔任职和调离单位的工作队员，确保驻村帮扶力量不减。

强化培训，提升队伍素质。举办驻村扶贫工作队员培训班，对全县317名驻村扶贫工作队员进行为期3天的培训，科学设置培训课程，安排了国家方针政策、脱贫攻坚业务相关的10个培训课题，开设了县处级领导专题辅导课及专题交流讨论，做到据实际需要“点课”，着力破解培训“用不上”的难题，切实提高驻村扶贫干部履职能力。同时，组织驻村扶贫工作队员参与大讲堂学习，让驻村扶贫干部在理论上得到了充实、开阔了视野、增强了信心、明确了思路。

关爱保障，激发内生动力。为确保驻村扶贫工作队员能够“踏实干”，在县财政资金十分困难的情况下，仍然从经费上对驻村队伍给予保障和支持。派出单位按照内年不少于5000元工作经费、每人每天（实际在岗天数）50元生活补助的标准，严格落实驻村经费补助；投入资金11万余元，为256名县派驻村扶贫工作队员购买意外伤害保险；投入资金26万余元，组织242名县派驻村扶贫工作队员分3批次到州人民医院进行健康体检。同时，开展层层谈心谈话，及时了解掌握驻村队员思想状况、工作情况，帮助他们解决生活上的后顾之忧，让工作队员能安心驻村。