个旧市“三个转变”强化驻村扶贫工作队日常管理
作者:个旧市扶贫办 发布时间:2018/10/8 11:01:42 点击率:0
个旧市坚持严格管理和有效激励相结合,不断加强驻村工作队日常管理,进一步建立完善管理制度,从严从实要求,大力培养驻村扶贫工作队干事创业、奋发有为的优良作风。
搭建“互联网+”平台,推动政策宣传由“纸质化”向“信息化”转变。转变以纸质文件传阅为主的传统方式,充分运用云岭先锋资讯、个旧市基层服务型党组织综合平台、QQ群、微信群等平台,及时更新梳理扶贫相关政策,采取定期不定期方式及时向全市91名驻村扶贫工作队员推送发布,让工作队员都能做到学政策在日常,用政策在平常。
强化业务培训,推动能力素质由“常规化”向“多元化”转变。重心由市级下移到部门、乡镇,聚焦提升个旧市村党组织书记、驻村扶贫工作队员、大学生村官队伍素质,培训向基层拓展;印发《个旧市关于聚焦打好精准脱贫攻坚战加强干部教育培训的实施方案》,围绕脱贫攻坚政策、村集体经济发展经验、农村工作方式和农村实用技术等,进行全方位、多角度的实务培训,确保培训内容更贴合基层实际、务实管用;组织全市乡镇、行业部门60余人到石屏县学习脱贫攻坚典型经验,有计划地学习创新扶贫模式,开阔眼界、激发动力、激活思路;坚持问题导向、效果导向,缺什么学什么,学用结合、学以致用,重点解决好好“扶持谁”“谁来扶”“怎么扶”“如何退”四个问题。今年以来,各级举办专题培训班20余次,培训人数达17000余人次。
细化信息管理,推动信息精准由“粗放化”向“网格化”转变。个旧市认真贯彻落实省脱贫攻坚专题会议精神,紧紧围绕“两不愁三保障”的总体要求,全面开展脱贫措施户户清行动,在对贫困户开展每月走访调研的基础上,贯彻精准要求,通过比对国办系统、省办大数据平台、精准扶贫手机APP数据信息、明白卡内容、项目库数据信息,以村小组为单元细化网格化管理,由驻村扶贫工作队员担任网格管理员,分片包干明晰掌握各片区贫困户“六清”情况,进一步推动因户施治,确保帮扶措施真正落地见效。