近年来，金平县坚持把脱贫攻坚作为培养、识别、考察、任用干部主阵地，采取“五+”模式，激励和引导全县党员干部在脱贫攻坚一线担当作为、干事创业。

“理论+实践”提底气。坚持把政治理论教育作为干部培训必修课，先后在党建扶贫双推进、开发开放发展引领脱贫攻坚、脱贫攻坚巩固暨乡村振兴等10期主体培训班中，邀请专家教授就“习近平新时代中国特色社会主义思想”“贯彻落实党的十九届四中全会精神”等作专题辅导，提高干部理论素养和水平。利用15个教育培训实践基地，组织全县干部分批次全覆盖实践锻炼，增强教育培训针对性和实效性，把实训基地建设成为干部教育培训的“第二课堂”，大力提升干部政治理论水平，提升干部在脱贫攻坚一线担当作为的底气。

“导向+平台”激锐气。树立突出政治标准、突出脱贫攻坚、突出最基层一线、突出实干实绩的“四突出”选人用人导向，注重在脱贫攻坚、项目建设、维稳处突、疫情防空等急难险重任务和中心工作一线搭建平台，锻炼干部党性，提升干部干事能力，真正让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子。2018年以来，职级晋升338人，从脱贫攻坚一线提拔优秀干部135名，占提拔数的51.6%，按“下”的方式调整20人，其中15人安排到偏远贫困村整改作风、回炉锻炼。

“实干+实绩”振志气。深入开展习近平总书记系列重要讲话精神，把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设永恒课题，各级党组织书记、党员领导干部坚持带头转作风、走在前，推动工作深入开展，带领全县党员干部牢固树立实干精神。突出优化干部日常考察，综合运用谈话了解、征求意见、民主测评、实地考察、综合分析研判等方式，客观公正全面考核干部在日常工作中“成绩”，让考察评价经得起时间检验。提高职务与职级的资源配置能力，充分调动各层级各岗位各年龄段干部的积极性。

“严管+厚爱”壮胆气。制定推进干部能上能下办法、容错免责意见，大力保护干部工作激情，发挥主观能动作用。从培养使用、待遇保障、人文关怀、表彰奖励、抚恤救助五个方面加强关心爱护脱贫攻坚一线干部，构建政治、经济、情感激励“三位一体”关爱体系，提振干部精气神。坚持把脱贫攻坚作为培养、发现干部的重要平台，在脱贫攻坚一线识别和使用干部，将党建责任与脱贫目标相融合。出台《金平县打赢打好脱贫攻坚战激励村干部担当作为工作机制》，拨付1152万元奖励实打实干的村组干部，发挥组织动员基础性作用。

 “先进+示范”树正气。大力学习宣传党的十九大代表刘富珠、全国优秀共产党员普玉忠同志先进事迹，先后选树土马村党总支、英雄十姊妹党支部等一批先进典型党组织，选树张雷、黄绍祥等一批带头致富、带领一村致富的党员，选树李桔、黄文英等一批发展产业带动群众增收致富的新型经营主体负责人，积极营造学有标杆、干有榜样的浓厚氛围，引导干部在脱贫攻坚一线担当作为，树立全县干部学先进、作示范的正气。