金平县坚持以巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴为切入点，突出“定、排、育、考”四位一体方式，回引各类农村优秀人才扎根农村服务脱贫攻坚、乡村振兴，为农村党员干部队伍注入新鲜血液、增添生机活力。

明确导向“定”，树好“风向标”。对全县93个村在岗的行政村总支书记、专职副书记、副书记，村委会主任、副主任，村监委主任进行全覆盖分析，提出清理清退和选优配强意见，并将初步意见汇总至乡镇党委，由乡镇党委召开党委扩大会议，专题研究村干部队伍选优配强事宜，形成最终意见后报县委组织部和县民政局备案审核。严把政治和德才关，挑选政治意识强、能力素质优、群众基础好、有回村担任村组干部意愿的人才，重点从致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、农村实用人才、乡村教师、乡村医生、退休干部职工、县乡机关和企事业单位工作人员等优秀人才中，择优选择有回村任职意愿的人员进行回引。

精准研判“排”，选好“千里马”。制定《金平县村干部分析研判工作方案》，全县39位实职县处级领导按照挂乡包村安排，对现任村“两委”班子运行情况和村干部履职胜任情况逐村开展分析研判，重点研判村党组织书记政治素质、履职情况和作风表现。由乡镇党委牵头，乡镇青年人才党支部和村党总支具体负责，以村为单位进行深入摸排和全面掌握本地优秀人才情况基础，建立农村优秀人才信息库。聚焦2021年村“两委”换届实现“一肩挑”目标，研究提出村党组织书记配备和调整优化对策建议，由各乡镇党委召开党委会议专题研判村组干部队伍，形成研判意见，报经县委常委会讨论通过后实施。

多措并举“育”，办好“速成班”。在组织公安、司法、纪检等相关单位对100名有回村意愿的优秀人才开展组织审核，并进行择优筛选，乡镇党委把回引对象作为村级后备力量培养，是党员的把组织关系转入乡镇青年人才党支部，不是党员的由乡镇青年人才党支部培养发展。县级对回引对象开展不少于3天的集中培训；乡镇党委开展经常性轮训。实行“导师帮带”，安排乡镇领导班子成员、优秀村干部“一对一”结对联系帮带回引对象，每季度对回引对象开展一次谈心谈话，听取意见建议，帮助解决实际困难。强化实践锻炼，安排回引对象担任村党组织书记助理或主任助理，全面参与脱贫攻坚、乡村振兴、基层治理、村务管理等工作；任职时间原则上不超过1年，报酬待遇可参照当地村“两委”副职标准执行，由县级财政保障。

人岗相适“考”，建好“蓄水池”。乡镇党委加强对回引对象的跟踪管理，及时掌握政治思想和履职情况，建立回引对象动态管理机制，表现优秀的可直接选拔担任村党组织书记或副书记，不胜任、不尽责的及时清理退出、调整补充，建好建全农村优秀人才回引人才库。2020年底前，由县委组织部牵头，乡镇党委负责，对回引对象开展履职情况考核，条件成熟的推荐作为村干部人选，参加2021年村“两委”换届选举，推动村组织书记通过法定程序担任村民委员会主任和村级集体经济组织、合作经济组织负责人。