屏边县白云乡采取多项举措，建好建强村组干部队伍。

　　白云乡根据县委组织部要求，抽调相关部门工作人员组成分析研判工作组，通过查阅台账资料、召开座谈会、入户走访询问等方式，深入8个村委会全面了解村组干部在岗履职情况。通过对现有254名村组干部开展分析研判，清楚掌握现有村组干部队伍状况，并提出了预备人选16名，充实了村组干部队伍。

　　同时，成立白云乡村干部任职资格联审工作领导小组，联合纪检、组织、司法、公安等部门，对现有村组干部、预备人选进行任职资格联审，严把干部入口关，坚决把不符合条件的、有问题的人员挡在门外；并按照相关规定，对联审出现问题的9名村组干部及预备人选进行了相应处置处罚，实现了干部有入有出，动态管理。

　　为大幅提升村组干部的履职能力和水平，该乡根据“缺什么补什么”原则，针对不同需求组织各类培训，积极选拔人员参加上级党委、政府及职能部门举办的培训班。如选派6名村组干部赴江苏省华西干部学院参加村干部示范培训班学习；择优推荐13名村组干部参加村（社区）干部能力素质和学历水平提升培训；组织村组干部共计3期38人次外出交流考察学习脱贫攻坚先进经验、甜柿种植技术、山地鸡养殖技术等；组织开展脱贫攻坚业务、“万名党员进党校”、“明白人带头人”等各类培训15期230余人次。

　　白云乡通过综合村组干部的德能勤绩廉、平时履职情况、中心工作任务完成情况等，采取组织考核与民主测评相结合的方式，对32名村“四职”干部、222名村民小组干部按比例要求，作出了优秀、称职、一般的绩效考核评价，并分等次发放了绩效奖金。通过绩效考核，激发了村组干部的工作热情，也使得激励机制得到完善，为村组干部更好履职提供了机制保障。