石屏县突出抓实驻村扶贫工作队员选派动员、资格审核、对口下派和培训管理，选优派强驻村扶贫工作力量。

上下联合广动员。下发《关于进一步加强驻村扶贫工作队力量增派2016年度驻村工作队员的通知》，在2015年选派56名驻村扶贫工作队员的基础上，结合县级部门扶贫攻坚挂村包户实际，按照每个档立卡贫困村的驻村扶贫工作队员不少于5人的标准和“硬抽人，抽硬人”的要求，将110名增派名额下达县委办、县政府办等51家县级部门和9个乡镇。同时，把脱贫攻坚作为锻炼培养年轻干部、后备干部的第一战场，采取组织动员与个人报名相结合的方式，鼓励干部职工积极投身农村扶贫攻坚事业。

层层把关严审核。采取分级负责、层层把关的方式，严格“个人报名、单位推荐、组织部门审核”工作程序，把政治素养过硬、工作踏实肯干、组织协调能力强的干部选拔到扶贫工作队伍中，确保下派人员蹲得住、能胜任、有提高。在人选确定上坚持源头控制，注重把后备干部、年轻干部、无基层工作经历的干部作为选派对象。由推荐单位和县委组织部对推荐人选和报名人员资格进行“双重审核”，重点筛查不得选派为驻村扶贫工作队员的机关工勤人员、借调人员和临时聘用人员等几类人员，先后对5名不具备资格条件的人选进行了调整。

对口下派兼统筹。按照“生态环境、经济发展、社会治安、基层党建”等类别对建档立卡贫困村进行分类，推行“经济部门挂经济薄弱村，党群部门挂党建落后村，政法部门挂治安重点村，环保林业部门挂生态脆弱村”。结合县级部门扶贫攻坚挂村包户实际和县级部门机构改革撤并实际，按照同一部门下派驻村人员不得扎推超过3人的要求，尽量将驻村扶贫工作队员下派到单位挂钩帮扶村。同时，兼顾基层组织后进村和双推进乡镇，重点向哨冲、龙武、牛街等涉及基层党建与扶贫开发整乡双推进项目和扶贫攻坚任务繁重的乡镇倾斜，实现3个整乡双推进乡镇33个村委会和13个软弱涣散村（社区）党总支第一书记全覆盖。

培训管理强素质。充分整合农科、国土、供销、信访等涉农部门资源和“明白人、带头人”示范教育培训基地，按照“缺什么补什么”的原则，以乡镇为单位，对全县23支驻村扶贫工作队开展驻村帮扶业务培训9场次。建立乡镇为主、派出单位配合的管理机制，有效杜绝“两头抓、两头都不管”。同时，要求派出单位给予驻村工作队员充足的经费保障和项目资金支持，确保驻村干部沉得下去、住得下来、能发挥好作用。2016年，全县共下派驻村扶贫工作队员133名，其中省级7名，州级6名，县级77名，乡镇36名，驻村大学生村官7名。