当前，针对农村地区“年轻党员发展难，后备干部培养难，青年党员发挥作用难”的问题，各地纷纷建立了青年人才党支部、后备人才库，广泛吸收“土专家、田秀才”、致富能人、返乡大中专毕业生、大学生村官、退伍军人等优秀青年人才，但一些村委会“后浪”劲头不足，“吸引力”不强，后备干部“青黄不接”的问题仍为突出。农村后备干部的培养要增强后劲、立足实际、夯实保障，全力激发青年主动投身建设家乡的“共情”能力，把青年才智和青年力量吸引到乡村治理中。

拓宽渠道“挖”人才。目前农村外出务工青年较多，后备干部源头不足；一些群众存在“选谁都一样”的心理，在推荐后备干部时“讲关系”，优先考虑“身边人”或“爱听话”的人，来源渠道更加狭窄；一些村干部认识不清，把后备干部当成竞争对象，有些“备名”的后备青年大多是“留守”农村的“闲人”，政治素质不高、干事劲头不足，存在“不达标”的情况；村干部大多“全脱产”上阵还要“加班加点”，也令年轻人“望而生畏”。培养后备干部要坚持德才兼备、以德为先，以“海纳百川”的心态，从优秀党员中“挑”，从致富带头人和大学生村官中“选”，在现任优秀村干部中“留”，从外出务工能人和高校毕业生中“请”的方式，在个人自荐、群众举荐、组织推荐的基础上，严把政治关、思想关和素质关，全方位各领域吸纳热心乡村事业的青年人才，建立随时“可用可上”的村级后备干部资源库。

立足实际“育”人才。疫情防控期间，最先戴起口罩、回乡主动报告、主动说服家人简办丧事的是青年人；开展“厕所革命”时，最先改造自家户厕的是有年轻人外出务工的家庭。青年学习快、接受能力强、反应快，只要有志向和魄力，容易发挥出带头示范的作用。后备青年干部的培养要在政治教育和思想教育的基础上，强化能力素质的培育，把政治学习、党性教育、实践锻炼、志愿服务等纳入培养计划中，开展“有活力、重实效”的组织生活，安排“接地气、扬长处”的岗位锻炼，让青年人才切实参与到基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴、乡村治理等各项工作中，牢记为民服务的初心，培养乡村治理的好奇心，激发干事创业的动力，凝聚创先争优的活力，为乡村治理贡献出青年力量。

夯实保障“留”人才。当前村干部总体出路不宽，有的后备干部看不到“希望”，与同龄人的工作相比“没前途”，有些工作量与待遇不成正比，年轻干部稳定性较低。优化村干部的政治待遇和经济待遇刻不容缓，多渠道增加劳动报酬、缴纳保险，为村干部解除“后顾之忧”，拓宽能力强的村干部晋升考试渠道，增强村委会岗位的吸引力，提升村干部的获得感、成就感和事业感，让村干部“有奔头”，后备干部“有期待”，乡村治理“有憧憬”，使青年人在乡村治理中找到存在感和事业心，真正实现待遇留人和事业留人。