元阳县公共资源交易中心始终坚持“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标，不断深化放管服改革，正视问题清单，多措并举，齐抓共管，努力营造公开、公平、公正和诚实信用的营商环境，积极推进全县经济社会高质量发展。

加强组织领导，做到管理精细化。为打破公共资源领域“各自为政、自我封闭”的壁垒，我县建立了《元阳县公共资源交易工作联席会议制度》，研究和协调解决公共资源交易平台整合和监管工作中的重大问题，推进完善公共资源交易管理运行机制，对公共资源交易活动实行统一管理，按照“应进必进”的原则，继续巩固公共资源交易平台整合成果，对国家明确的工程建设项目招标投标、土地使用权和矿业权出让、国有产权交易、政府采购等坚决纳入统一平台开展交易，坚决防止平台整合成果反弹回潮。除有明确规定外，不允许以任何理由开展场外交易，做到平台之外无交易。

完善管理制度，做到交易行为规范化。为进一步完善进场交易管理制度建设，深化放管服改革提供坚实保障，积极开展调查研究，及时对我县现有的管理制度进行全面梳理，结合我县各项改革工作实际，做好“立改废”工作，相继出台制定《元阳县公共资源交易中心的主要职能（试行）》等23项规章制度，对场内交易实行标准化管理，实行异常情况报告制度等，确保了各项环节有章可循、有据可依。

强化责任担当，做到职责清晰化。严格按照财政部《政府采购信息发布管理办法》和红河州公共资源交易管理局《关于加强红河州公共资源交易信息发布管理的通知》《关于严格落实公共资源交易信息发布管理制度的通知》的要求，实行“谁提供谁负责”原则，严保信息高质量。一是强化招标单位的主体责任，对所受理项目的相关交易信息，必须要有项目业主代表的审批意见。二是代理机构交易信息发布承诺制，所有进场交易项目，由代理机构在申请进场交易时一并提交信息发布承诺书。三是交易中心严格落实信息互审责任制。所有交易项目实行AB角互审制度，分管领导把关负责制，坚决杜绝错字漏字、交易金额错误、数量单位错误及严重表述错误等问题出现。

优化交易流程，做到程序标准化。为简化项目进场流程，让服务对象少“跑腿”。一是严格落实“一次告知制”、“限时办结制”，减少进场资料。二是对交易项目的进场所需材料、服务流程及方式在公共资源交易中心公告栏予以公开，实现交易过程公开化、信息化。三是创新监管体制，实行现场监督和网上监管相结合，全面推行全流程电子化交易和在线监管工作。

截止2020年5月29日，共受理公共资源交易项目76项，交易金额达2.24亿余元，节约资金585.82万元。其中，政府采购完成25项，成交金额6474.13万元。工程交易完成14项，成交金额12181.53万元。国有产权交易完成21项，成交金额425.96万元。国有土地完成16项，成交金额3396.49万元。