近年来，福贡县高度重视年轻、妇女、少数民族和党外干部“四类干部”的培养选拔工作，针对“四类干部”数量不足、结构不合理的情况，相继出台了《福贡县培养选拔优秀年轻干部、少数民族 干部、女干部和党外干部实施方案》和《福贡县党外干部培养选拔管理工作暂行办法》等管理办法，明确目标、强化措施、狠抓落实，使全县“四类干部”比重逐年稳步提高，干部队伍结构不断改善。

    适当倾斜，拓宽源头。结合全县工作实际，在公务员考录、事业单位招聘、领导干部公开选拔时适当向年轻干部、妇女干部和少数民族干部倾斜，坚持每年考录公务员时，拿出一定岗位，定向招录少数民族，并在事业单位招聘工作人员时，对少数民族给予适当倾斜和照顾，为少数民族干部进入公务员、事业单位领导干部队伍创造了有利条件，2016年，全县招录公务员中58名少数民族公务员，为加强少数民族干部培养选拔拓宽了来源，奠定了基础。

     注重培养，提升素质。为进一步扩大四类干部培养渠道，福贡县通过集中培训、参观调研、挂职锻炼、参加中心工作等方式，切实加强“四类干部”的教育培训和实践锻炼。一是通过开展培训，不断提高其综合素质和实际工作能力。2016年举办了一期党外和妇女干部培训班，104名党外、妇女干部参加了培训。二是坚持把“四类干部”纳入挂职锻炼、培养交流的整体规划，通过“上挂下派”和“走出去”等方式，保证每年选派到上级机关、发达地区、基层单位挂职锻炼的干部中，“四类干部”的占一定比例。三是坚持每年选调一批“四类干部”参加县委各项中心工作，2016年，先后组织100余人次年轻、妇女、少数民族和党外干部担任分别担任新农村建设工作指导员、驻村第一书记、新农村工作队队长，通过深入基层实践锻炼，不断积累了工作经验，增强了工作本领，促进了年轻干部、妇女干部、少数民族干部和党外干部的快速健康成长。

    充实后备，强化储备。加强后备干部培养是领导班子建设的“基础工程”，为不断充实后备干部人才库，福贡县结合干部队伍动态管理和班子结构需要,县乡（镇）党委、县乡（镇）人大和政府换届,县直部门、乡（镇）班子年度综合考核评价,干部巡察等相关工作，通过“上派下挂”、“挂职锻炼”、“跟班学习”、“轮岗交流”等方式，培养一批的办法，切实拓宽后备干部队伍入口，扩大年轻、妇女、少数民族和党外优秀人才储备。

    优先使用，注重实效。在每次干部集中调整选拔中，都充分考虑干部队伍结构，对有培养前途的少数民族干部适当降低选拔任用条件。同时，结合岗位实际，优先使用少数民族、妇女、年轻和党外干部，使一批优秀的年轻干部、妇女干部、少数民族干部和党外干部及时走上领导岗位。2016年，全县先后提拔科级级少数民族干部90名、妇女干部23名、非中共党员干部17名、35岁以下年轻干部70名。(福贡县委组织部 欧男建)