江城县着力将脱贫攻坚一线作为培养选拔干部的“主战场”，加强驻村扶贫工作队管理，拓宽干部考察识别渠道，树立正确用人导向，推动扶贫干部切实把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。

精准选派，夯实脱贫攻坚“主心骨”。打赢脱贫攻坚战，扶贫干部是关键。江城县高度重视驻村扶贫工作队的选派工作，将敢担当、能力强、作风实的干部充实到脱贫攻坚一线。全县共选派1014名党员干部深入一线驻村，其中42个建档立卡贫困村和6个非贫困村实现100%选派“第一书记”。加强扶贫干部日常管理，使其真正俯下身子，“沉”入农村，成为“助村”好干部。

务求实效，办好干部教育“大学堂”。为提升驻村扶贫工作队员能力素质，充分利用“新时代讲习所”，结合“百名讲师上讲台”、“千堂党课进基层”“万名党员进党校”等活动，采取集中办班、专题辅导、视频会议、现场培训会等方式，多渠道多形式对脱贫攻坚一线干部进行专题培训，提升精准扶贫能力，补足干部思想“短板”，坚定理想信念。2018年来共开展各级各类培训27期5000余人次。

从严从实，锤炼脱贫干部“硬作风”。健全管理机制，制定《江城县驻村工作队管理办法》、《脱贫攻坚工作问责办法》等制度性文件，坚持严明奖惩，强化追究问责，大力督促驻村扶贫工作队全身心投入帮扶。同时，注重关爱关怀，按要求落实扶贫干部政策待遇，切实营造能为、敢为、善为的政治生态，使脱贫攻坚一线成为转变作风的“大熔炉”。

举贤任能，树立干部选拔“风向标”。制定《关于在脱贫攻坚工作中选拔管理干部的意见（试行）》，将脱贫攻坚实绩、专项考察结果作为干部年度考核、选拔任用的重要依据。紧紧围绕“脱贫有为，提拔有位”的原则，2018年以来共在脱贫攻坚一线提拔科级干部 8名。同时，对脱贫攻坚工作失职失责的3名驻村科级领导干部进行免去职务、调整至乡镇工作的组织处理。牢固搭建起扶贫干部能上能下的“新舞台”。