县市场监督局狠抓干部队伍建设，大力提振全局干部职工精气神，着力建设一支作风过硬、工作扎实、人民满意的高素质干部队伍。

凝聚思想共识，勇于担当作为。针对机构改革后少数干部思想波动的问题，局党委有针对性地组织开展谈心谈话，摸清干部思想脉搏，及时发现苗头性和倾向性问题，以开展“两学一做”学习教育为载体，制定有效工作方案和措施，在全体党员干部中开展“我如何学，我如何做”学习讨论，进一步厘清职责、理顺情绪，强化宗旨意识、责任意识、奉献意识，促进全体干部职工在市场监督管理中勇于担当、敢于作为。

注重考核评比，激发干事热情。建立推行绩效考核“综合评价系统”，使该系统可以根据个人业绩、单位评价、队伍建设等多项指标，健全有效的人力资源管理体系，强化对干部职工特别是局属各部门中层干部的考核，注重对考核结果的应用，把考核结果作为干部选拔、培训、晋升和奖励的重要依据。同时，在干部队伍中认真开展先进典型评选和学习活动，精心组织开展了“监管之星”、“服务之星”、“执法之星”等业务标兵评比和“支部授旗”、“党员评星”活动，有效激发了全体干部干事创业的热情。

突出培训实效，提升业务水平。将实用性作为贯穿整个教育培训工作的核心要素，在对中层干部的培训中，开设了互联网条件下领导干部的新闻媒体应对、现代政务礼仪等前沿课程，切实开阔了中层干部的视野，提高了中层干部的工作水平。同时，结合一线工作实际，制定了业务培训计划，按照培训计划认真开展一线干部综合业务知识和技能培训，力求使培训内容贴近工作实际，着力提升干部业务工作水平。