9月21日下午，宣威市委常委、组织部部长刘清到来宾街道虎头社区调研指导“缩面提标”工作。来宾街道党政主要领导陪同调研。
在虎头社区，刘清仔细翻阅“缩面提标”工作资料，并与社区干部深入交流，全面了解“缩面提标”工作推进情况，听取意见建议，研讨工作中的困难和问题。为促进村（社区）干部知识化、年轻化、职业化，今年6月以来，来宾街道大胆探索，创新开展“缩面提标”工作。一是强化组织领导，高位推进。成立了党工委书记为组长、办事处主任和党工委副书记为副组长，其他党政班子成员和相关站所部门负责人为成员的领导小组，明确各挂包村（社区）党政班子成员作为第一责任人，党总支书记作为直接责任人，相关站所部门配合实施，压实责任，逐村分析，逐岗研判，合力推进“缩面提标”工作；二是规范实施程序，全面推广。把“缩面提标”工作同村（社区）干部任职资格联审、软弱涣散党组织整顿、后备干部队伍建设等有机结合，规范调研摸排—方案制定—街道审核—建章立制“四个阶段”实施程序，逐步形成完整的工作体系、管理体系和考核体系，积极稳妥推进“缩面提标”工作；三是因村因人施策，精简增效。坚持分类指导原则，在摸清本村（社区）村级16类“大员”任职情况和工作状态，拟定“一村一方案”，让村组干部兼任“几大员”，干部兼职率从11.36%提升到63.63%，小组干部从148人减少到127人，“几大员”从199人减少到71人，通过精简人员、并岗提薪、建章立制，实现了村（社区）干部全日在岗，按时上下班，小组长或党支部书记随叫随到，工作实现无缝对接，村（社区）、小组工作高效运转的良好局面。
刘清对来宾街道“缩面提标”工作取得的成效给予了充分肯定，并要求，来宾街道要持续在“简”字上下功夫，深入推进“缩面提标”工作，为全市提供可学习、可推广、可复制的先进经验。在接下来的换届工作中，要考虑将多重兼职且能力素质过硬的村组干部纳入村（社区）支委、村委、监委班子，着力建设扎根基层、干事创业、廉洁高效的村（社区）干部队伍，为乡村振兴发展奠定坚实基础。
