加强政策学习，夯实理论基础。组织人事工作政治性、政策性、规范性极强，加强政策、理论学习尤为重要。一是抓“村两委”干部。在“村两委”换届后村干部能力素质提升培训班中，把组织人事工作中与村组干部息息相关的理论、政策作为培训的重要内容之一，让广大村组干部知道自己平时需要做些什么、关注些什么，让从事组织人事的村干部更进一步清楚职责、明白政策要求。二是抓乡村干部。制定《乐丰乡2021年集中学习方案》，方案中制定详细的学习计划，全体乡村干部每月至少参加一次集中学习，并根据集中学习的内容安排，把《中华人民共和国公职人员政务处分法》《中华人民共和国乡村振兴促进法》《中华人民共和国村民委员会组织法》等编印成册，乡村干部人手一册进行学习。三是抓从业干部。把《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党发展党员工作细则》等党建工作相关党内法规条例和《公务员平时考核办法（试行）》、事业单位人员聘任晋级等相关法规政策编印成册，乡村干部从事组织人事工作人员人手一本，进一步提高相关干部业务理论素养。加强部门管理，夯实服务基础。服务好党员、干部、群众是组织人事部门的重点工作。一是明细分工。以党建办负责组织人事工作的干部为班底，进一步理清负责、对接工作，明确职责任务，对照工作指标要求抓实抓细每一项工作。二是完善体系。进一步明确各村（中心、办公室）业务分管领导、业务员，构建完善的工作体系，确保每项工作都有人抓、有人具体负责。三是建立档案室。党员、干部档案是组织人事工作的基础之一，也是组织人事部门服务党员、干部的基础，建成乐丰乡党员及人事档案室，把党员档案和没有纳入乡档案室的组织人事重要资料分类归档，为党员、干部保管好资料，为组织人事工作留好痕迹。四是建立健全工作制度。根据工作实际，进一步建立健全档案查阅移交、职务职级晋升、工资报审、党员组织关系转接等工作制度，确保组织人事工作规范性。加强底数精准，夯实干部人才基础。干部底数准、情况清是干部人才工作的基础。一是盘清乡村干部底数。对全乡各级干部底数和情况进行全面摸排，编制完成《乐丰乡乡村干部简况表》，为全乡进一步巩固提升“缩面提标”、干部补充调整等工作奠定基础。二是结合工作盘人才底数。结合乡村振兴、干部规划家乡工作，对全乡在外工作人员和规划设计专业人才进行摸底统计，为在各种工作中把人员“组织起来”和发挥人才优势奠定基础。三是统筹协调找人才。充分发挥组织部门优势，与团委、退役军人事务管理站、中心学校、乡村振兴办、社会保障综合服务中心等部门建立联动机制，把退伍军人、回乡大学生、致富能手等人才进行跟踪统计，建立乐丰乡人才“数据库”，为发展党员、培养村组干部等工作打基础。四是激发乡干部活力。对“五中心”人员编制和岗位设置进行优化，在政策条件下让专业技术人员、工勤人员晋级职数最大化，激发事业单位干部工作活力。
