龙场镇:“三抓三强三提升”助推乡村全面振兴
作者: 发布时间:2024/5/23 17:15:45 点击率:0
近年来,宣威市龙场镇以“三抓三强三提升”为抓手,紧紧围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕5个方面,通过深化预警监测帮扶、发展特色产业、聚焦民生保障、巩固生态优势等系列举措,龙场镇产业基础不断夯实,健康帮扶、饮水安全全面覆盖,生态环境持续向好,民生底线进一步兜牢,群众“满意率”大幅提升。在宣威市千分制的年终综合考核中连续三年评定为优秀等级,苹果、康乃馨等特色农业品牌多次被国家级媒体报道。
抓队伍强根基提升干部“出勤率”。龙场镇抓党建带队伍、筑堡垒促发展,组织战斗力不断提升,党政业务“两张皮”问题有力破解。一是抓班子建设,营造良好氛围。高质量选优配强村组干部,实现了村组干部年龄结构优化、素质水平提升,极大调动了工作积极性。始终注重加强村两委班子成员思想政治建设,不断提高政策理论水平,始终坚持民主集中制原则,做到重大事项、重大开支公正公开,营造了风清、气正、心齐、劲足的良好氛围。二是抓阵地建设,提供组织保障。进一步加强党群服务中心标准化规范化建设,切实把党群服务中心建成党领导基层治理的前沿阵地和服务党员群众的温馨家园,把党群服务中心打造为群众想来、愿来、爱来的活动场所。先后投资50余万元对龙场镇、乐树村、得所村、旧营村、黄村党群服务中心进行升级改造,镇党群服务中心实现了“党务+政务+服务”等多重功能全融合,已形成集党务、政务、文体等各类服务于一体的“家门口”一站式服务阵地,切实提升了党群服务中心凝聚人心、服务群众的效能。三是抓支部建设,建强基层堡垒。实施党支部“扩先、提中、治软”行动,对党支部全覆盖开展分类定级,排查确定1个软弱涣散村党总支,严格落实“四个一”措施、严肃整顿软弱涣散党组织;实施党员空白村民小组全面“清零”行动,完成13个村民小组单独组建党支部;全力推进“红旗村”创评工作,争创“红旗”15面,进一步激发了村组干部干事创业活力。四是抓制度建设,明确规矩底线。印发《龙场镇干部管理制度(试行)》,着力改善干部队伍结构,注重从青年和产业工人、农民、知识分子中选拔任用干部。实行定期查岗通报,进一步明确干部工作、请销假、外出报备、报告、会议、生活等制度,规范干部生活及工作秩序。
抓产业强支撑提升产业“带动率”。龙场镇坚持以农民增收为基点,以产业发展为重点,以发展壮大集体经济为着力点,强化规划引领,突出特色发展,努力拓宽产业发展空间,增强发展动力,促进农民增收。一是注重布局规划,构建现代农业产业体系。依托现有基础条件,充分发挥“多规合一”实用性村庄规划引领作用以及高标准农田建设项目的辐射带动作用,共培育苹果种植基地4000亩,培育种植大樱桃、提子、葡萄、草莓530亩。大力发展蔬菜花卉产业,培育魔芋1.5万亩,中药材1.2万亩,花卉0.12万亩,辣椒基地1280亩,生态鱼养殖基地100余亩,以及其它相对较小规模种植基地,现代农业产业体系初步构建。二是注重示范引领,带动群众优化种植结构。龙场镇在推动产业种植基地发展的同时,尤其注重在农业种植方面的引领带动。通过招商引资引进蔬菜种植企业,以优质企业带动产业提升,以产业提升带动群众参与积极性,从而最终达到规模化农业产业发展,最大限度发挥土地资源效益。目前龙场镇在龙场村已规划1000亩连片高标准农田建成平川蔬菜基地,用于轮种早春玉米、小铁头、青花及夏季蚕豆等,巧打上市时间差,为全村乃至全镇农业产业发展做足前期功课、指明前进方向。三是注重功能拓展,助推产品增值打响名号。采取“网络+农业”相结合的方式,依托主导产品注册了“拽哥李”商标品牌,在生产向绿、品质向好、品种向优的前提下,探索开启生态鱼休闲垂钓、黄金李、杨梅等特色林果采摘以及农机服务的实体化运作,打造形成一个集农事体验、田园采摘、旅游观光、娱乐休闲为一体的科技示范产业基地,实现农旅结合、以农促旅、以旅富农。依靠光照充足,早晚温差大、红壤富含硒元素的独特地理气候环境,在五里、旧营、隆庄等村委会大力发展苹果产业,培育出华硕、桑撒,嘎拉、鲁丽、红露等十余个名品种,主打着色鲜艳,口感微酸,甜度适中,有独特的苹果原味,配以投资700余万元建成6000余方冷藏库四个,速冻冷冻库1个,龙场“苹果之乡”的名片逐渐擦亮。在龙场长冲海子孵化新型经营主体,培育超米拉、鲜薯、云薯、丽薯等优质马铃薯种薯基地2000余亩,亩产可达1.5吨,经过长期宣传推广,宣威广大民众对米拉等品种较为认可,售价可达1.5元/公斤。四是注重利益融合,助推产业转型农民致富。以惠民、利民、为民为目标导向,通过“党支部+合作社+基地+群众”的生产经营模式,不断增强输血造血功能。规模化流转土地。通过规模化的土地流转推动特色种植业的规模化发展,从而解放部分劳动力实现转移就业,多种方式推动利益融合、农民增收。今年以来,龙场镇共推动土地流转1080亩,推动劳动力转移就业3525人,农民人均实现增收2800元。创新生产经营模式。通过“党委+子公司+合作社+基地+群众”的生产经营模式,扶持引导带动龙头企业及群众进行苹果、油茶果、花椒、辣椒种植,种植基地优先吸纳本村脱贫户参与务工,辐射带动全镇650户1980人脱贫人口持续稳定实现3000元以上的增收。大力发展规模养殖。发展龙头企业加家庭农场的生猪代养模式,今年已出栏肉猪63218头,肉牛1105头,肉羊5203只,肉鸡79236只,禽蛋产量达251吨。
抓服务强治理提升群众“满意率”。龙场镇坚持从跑赢“最后一公里”着眼,持续在强化组织引领、推动多元共治、夯实基层基础、着力破解难题上下功夫、出实招、见成效,切实提升新时代党建引领基层治理能力水平。一是线上精准调度“数字化”。建立1个镇级总调度中心,13个村级调度室,强化公共区域摄像头安装,以全镇现安装的3200余台视频监控为依托,同时将集镇抓拍系统等各部门指挥监控系统视频信号接入指挥调度平台,形成数据共享、智能搜索、统一监管、监测预警、分析研判、联动指挥、行政问效7项核心功能,实现“天在看、云在算”的智能预警效果。通过“雪亮工程”、“9+X”平台、“平安曲靖APP”等信息化手段的应用,将平安建设线索受理、乱点乱象收集、矛盾纠纷排查化解功能有机结合,实现“一网调度”。二是线下精细服务基层“网格化”。按照“组织建在网格、党员划入网格、服务进驻网格”的原则,针对疫情防控、护林防火、命案防控、人居环境提升等重点工作,健全党委领导、政府主导、社会协同、群众参与、法治保障的基层治理体系,成立以党政主要领导为组长的党建引领基层治理委员会,健全责任机制,明确班子成员、挂包干部、驻村工作队员、村组干部责任清单。将149个自然村划分178个网格,配备专、兼职网格员,建立镇村组三级网格管理体系。构建起“纵向到底、横向到边”制度机制体系,汇聚起“小事不出格、大事不出网”的强大力量,以“小网格”实现基层“大治理”。三是群众常态参与“全民化”。通过健全志愿者服务组织体系,引导带动群众主动参与社会治理,推进从管理到服务转变,2022年,龙场镇建立了14支志愿服务队,招募志愿者7415人,累计志愿服务11399时长,服务群众3万余人次。推动形成了人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体,充分激发群众内生动力,挖掘参与潜力、提升参与能力,真正让人民群众成为基层治理的广泛参与者、最大受益者、最终评判者,让基层治理更有“精度”、更有“温度”、更有“深度”。