自开展精准扶贫工作以来，丘北县坚持“六字”方针，把选拨任用管理驻村工作队员作为一项政治任务抓，真正让工作队员选得准、静下心、沉下身、有作为，确保驻村扶贫工作队员“滴灌”作用有效发挥。

在队员选派上实现一个“优”字

以精准选派为核心，确保驻村队员“选得优”。各单位、各部门严格落实“硬抽人、抽硬人”要求，把“政治素质好、工作作风实”这一要求贯彻选人始终，抓实选派人员质量关，真正把素质好、能力强、作风实的优秀干部派往脱贫攻坚第一线。在安排分配上，统筹考虑干部能力特长，切实做到人尽其才、物尽其用，确保把精兵用精用强。

在管理机构上实现一个“好”字

为确保驻村队员“管得好”。在县级成立了以驻村扶贫工作队总队长任组长，组织部部长、驻村扶贫工作队副总队长、分管脱贫攻坚副县长任副组长，纪委、宣传、财政、农科、扶贫等部门主要负责同志为组员的驻村扶贫工作领导小组。领导小组办公室下设综合协调、督查管理、宣传报道、任务派单四个小组，从组织部、宣传部、民政局、扶贫开发局、信访局、统计局等部门抽调了11名业务骨干集中办公，各乡（镇）成立了驻村扶贫工作队协调小组，由党委副书记任组长，真正让工作队员的教育管理从严处要求，从实处发力。

在队员管理上突出一个“严”字

确保驻村队员“管得严”。先后下发了《关于重申驻村工作纪律要求的通知》等文件，要求所有驻村扶贫工作队员必须严格按照《云南省驻村扶贫工作队管理办法》要求，全脱产驻村工作，做到在岗在位、吃住在村，不得挂名帮扶、“走读”式帮扶。进一步严格请假（外出）报批（报备）制度，所有驻村扶贫工作队员凡请假（外出）必须提前报批（报备）制度。

在研判手段上突出一个“住”字

为确保驻村队员“留得住”。建立健全定期走访驻村扶贫工作队员制度，参照干部谈心谈话制度，分层分级开展访谈，对思想异常的必谈、有厌战情绪的必谈、遭遇挫折的必谈、违纪违规的必谈，真正让驻村扶贫工作队员有归属感。加强队员关心关爱，督促各挂联单位切实保障好驻村队员的工作经费及相关福利待遇。对驻村扶贫工作队员中存在家庭困难、因病住院等类型的及时作了更换和调整，对工作队员不胜任的及时进行撤换，目前共调整更换了21名。