‍‍‍‍今年以来，丘北县认真贯彻执行中央和省州驻村扶贫工作队选派管理的各项决策部署，着力在规范管理上下功夫，在关心关爱上出成效，进一步强化措施，落实责任，切实加强对全县驻村扶贫工作队的管理，真正让驻村工作队员下得去、干得好。‍‍‍‍‍‍‍‍

  以精准选派为核心，确保驻村队员“选得优”。按照“选硬人”“硬选人”的要求，真正选派素质过硬、作风务实、身体健康、能吃苦耐劳的干部驻村开展工作。2018年，全县共向57个深度贫困村、17个贫困村和17个已脱贫出列的行政村选派了91支驻村扶贫工作队，队员282名。在队员安排上，统筹考虑队员能力特长、部门资源优势和村情实际，把熟悉党建工作的队员选派到基层组织软弱涣散、战斗力不强的贫困村，把熟悉经济工作的队员选派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的贫困村，把熟悉社会工作的队员选派到矛盾纠纷突出、社会发展滞后的贫困村，切实做到人尽其才、物尽其用。不定期对全县驻村队员工作履职情况进行摸底排查，及时对因身体原因、个人能力等不能继续驻村开展工作的部分队员进行调整充实。

以组建机构为关键，确保驻村工作“抓得好”。成立了由县委副书记任组长，组织部长为常务副组长，总队长、副总队长、政府分管领导任副组长，纪委、组织、宣传、财政、农科、扶贫等部门主要负责同志为成员的县驻村扶贫工作领导小组。领导小组办公室下设综合协调、督查管理、宣传报道、任务派单四个小组，从县纪委、人社局、扶贫开发局、信访局、统计局等部门抽调了17名业务骨干集中办公，各乡（镇）成立了由党委书记和乡（镇）长为组长的驻村扶贫工作队协调小组，切实加强对驻村工作队员的管理。

以纪律约束为重点，确保驻村队员“管得严”。规定驻村扶贫工作队员必须吃住在村，每年在岗时间不少于200天（含因公出差），每个季度不少于50天。严格执行驻村工作队员请假（外出）报批制度，工作队员请假3天以内（含3天），由第一书记（工作队长）或村党委（总支）书记审批，3天以上需报乡（镇）党委书记审批，10天以上（含10天）报总队长或副队长审批；第一书记（工作队长）请假3天以内（含3天）由乡（镇）党委书记审批，3天以上由总队长或副队长审批。总队长、副总队长请假（外出）的，需经县委主要领导审批。每周双休日、法定节假日都安排队员值班。采取实地督查、电话抽查、视频调度等方式，加大对驻村扶贫工作队的督促检查，做到每月实地督查、电话抽查、视频调度覆盖到全县所有工作队员，确保驻村扶贫工作队员人在岗、心在岗，踏实驻村，认真履职。

 以关心关爱为抓手，确保驻村队员“留得住”。认真落实省委常委、省委组织部部长李小三同志关于关心战斗在扶贫一线干部的重要指示精神和省州关于加强贫困村驻村工作队选派管理工作的实施意见精神，制定丘北县具体措施，保障好驻村工作队员的相关福利待遇。督促各派出单位在7月30日前划拨队员工作经费，为驻村扶贫工作队员和科级挂钩领导体检1次，并购买1份意外伤害险。及时将省级补助的第一书记（工作队长）工作经费91万划拨到各工作队。按季度落实好驻村队员的人均每月1500元的生活补助和通信补贴。认真落实休假制度，保证队员休息时间。在队员生日当天，由县驻村办代表县委、政府向队员发送一条生日祝福语短信。不定期走访看望驻村扶贫工作队员，与他们交心谈心，了解其工作、生活情况。大力推进食堂、厕所、澡堂、图书室、文体室、开水房、电视房“七小”设施和周转性住房、办公用房“两房”等工程建设，不断改善基层干部工作生活环境和办公条件。

以专题培训为依托，确保驻村队员“学得透”。注重驻村工作队能力素质提升，不定期开展驻村扶贫工作队员培训，让驻村队员真正懂政策、会工作、能办事。县扶贫开发领导小组于3月12日至14日对全体驻村扶贫工作队员开展了为期2天的脱贫攻坚专题培训，内容覆盖健康扶贫、农村危房改造、教育扶贫、劳动力转移就业、城乡居民基本医疗保险、党建扶贫“双推进”等方面。7月17日，召开了全县驻村工作队长（第一书记）第二次工作例会，进一步交流经验，总结工作，安排任务。

 以任务派单为准则，确保驻村队员“干得好”。认真落实“季派单、月计划、周安排、日落实”要求，县联席办每季度向驻村扶贫工作队派1次任务清单，明确脱贫攻坚中心工作、工作重点、目标任务，各驻村扶贫工作队结合实际制定每月的工作计划，每周一结合例会进行工作安排布置，每天抓好任务落实，层层细化任务，责任到人。每季度开展一轮“三讲三评”活动。进一步强化驻村工作台账管理，要求各工作队配备专门档案盒，上级来文、考勤表、签到表、月报表、工作日志、民情日记、驻村开展工作情况等材料要及时分类立件归档，如实记录驻村工作开展情况。