元江县针对干部能力素质和性格气质类型量化难、评价难、识别难和岗位匹配难等问题，大胆探索实践，积极筹建党员干部人才考试评价中心，运用科学手段对领导干部进行“体检”，丰富干部分析研判手段，推进领导班子结构模型建设，提升干部选任科学化水平。

大胆探索实践，筹建识人平台。为在领导干部选拔、班子分析研判和机关事业单位人员招录等工作中运用科学手段识人选人，增强干部人才岗位匹配度，实现干部人才评价规范化、科学化，元江县大胆探索，2014年底开始积极筹建元江县党员干部人才考试评价中心，从中国南方人才市场测评中心引进领导能力测评、行政职位能力测评、九型人格测评、工作情商测评、创新能力测评等14套涉及行政、事业、医疗、卫生等行业的能力素质测评软件系统，应用于领导干部选拔、公务员录用、事业单位招聘等工作中。2015年底，投入50多万元的考试评价中心正式建成并投入使用，中心集素质能力测评、心理咨询、压力释放、人事考试等功能为一体，成为我市唯一的县级干部人才测评中心。

利用测评系统，科学识别干部。为全面了解掌握全县领导干部能力素质、性格特点和岗位匹配度，提高识人选人科学化水平，元江县依托党员干部人才考试评价中心，根据领导班子分析研判和结构模型建设需要，针对性运用干部人才测评系统中的领导能力测评模块和大五人格模块，分6天24批次，组织全县72个单位450余名科级领导干部开展性格气质和能力素质测评，以科学手段了解掌握干部能力特点和性格气质类型，形成综合测评报告，建立领导干部测评结果信息库。

注重结果运用，丰富研判手段。在干部分析研判中，将测评结果与干部一贯表现、平时考核和提拔考察中了解到的情况相互印证，全方位分析干部的能力优势与使用岗位的匹配度，结合较突出的少数民族性格特点分析班子成员间性格气质类型融合度，努力达到人岗相适、人尽其才、才尽其用的目的。在领导班子结构模型建设中，针对以往由单位填报领导干部能力优势和气质类型带来的评价难、量化难、准度不够的问题，充分运用测评结果，对干部各方面的能力素质和气质类型进行再分析、再印证，提高评价精度和准度，使领导班子模型建设更加规范化、科学化。