退出领导岗位干部是干部群体中的一个特殊群体，这部分干部经过党的多年培养，具备较强的组织协调能力，有较丰富的工作经验，熟悉某个领域工作，群众基础较好，是不可浪费的宝贵干部资源。2016年3月起，元江县紧紧围绕中央和省市委关于从严管理干部的相关要求，积极探索退出领导岗位干部的管理和使用工作，念好“稳、活、实”三字经，在提升管理水平和促进作用发挥上下功夫，全面从严管用退出领导岗位干部取得新突破。

一、突出关怀、加强管理，用情用策稳住干部

（一）强化教育引导，思想上稳住干部。坚持政治上尊重、工作上支持、生活上关心，在作出干部调整决定后，由县委副书记或组织部长及时与退出领导岗位干部谈心谈话，充分肯定他们为地方经济社会发展作出的努力和贡献，引导他们以党的事业和全县工作大局为重，讲党性、讲大局、讲风格，正确对待组织决定，及时调整心态，服从组织安排，激励他们充分发挥经验能力优势，继续为地方经济社会发展做贡献。同时，要求单位领导与退出领导岗位干部开展经常性的谈心谈话，及时掌握思想动态，引导他们服从大局、认真履职，帮助解决学习、工作、生活中的困难和问题。

（二）完善保障措施，用待遇激励干部。按规定切实保障好退出领导岗位干部的政治、经济、教育培训和生活方面的待遇，让他们阅读有关文件、参加单位有关会议，征询他们对重要工作决策方面的意见建议，并在工作中赋予一定的权利，激发退出领导岗位干部的参与意识，提升工作主动性。在管理上创新机制，明确职责、完善考核，制定出台《元江县退出科级领导岗位干部管理办法（试行）》，进一步明确退出领导岗位干部管理、使用、考核、激励、纪律等方面的具体措施，该办法被列为市级改革工作试点。

二、分门别类、设岗定责，能上能下盘活干部

（一）分类安排使用，激发干事热情。在退出领导岗位干部工作安排上，在尊重自身意愿的基础上，充分考虑全县各项重点工作的人员需求情况，结合干部的工作经历、专业特长、个性特点，安排相应的工作岗位。对从单位党政正职和重要岗位退下来的干部，县委组织部根据全县重点工作需要、干部能力素质及身体条件等，提出使用方向和人选意见，由县委统一安排协助县领导承担全县重点工作的协调服务和督促落实；对从业务性较强领导岗位退下来的干部，根据其熟悉领域和工作需要，由所在单位重新明确工作岗位和职责，具体负责一项或几项专门工作；对从乡镇领导岗位上退下来的干部，根据各自擅长工作，安排到相应县直部门工作。

（二）分类设职定岗，发挥个人专长。从五个方面切实发挥退出领导岗位干部作用：一是服务重要工作方面，选派退出领导岗位干部直接协助、参与或负责脱贫攻坚、棚户区改造、园区建设等工作。二是参与检查督导方面，参与县委大督查工作，对重大决策的落实情况、重点工作和项目的进展情况、落实党风廉政建设责任制情况进行监督。三是提供决策咨询方面，围绕全县重点工作和群众反映的热点、难点问题建言献策，提供有效的决策咨询。四是帮带年轻干部方面，安排业务能力强的退出领导岗位干部到有关部门对口帮带年轻干部。五是服务群众工作方面，安排他们深入基层、深入群众，宣传党的路线、方针、政策，听取群众的意见建议，及时向县委及所在党组织反映基层实际问题，调处矛盾纠纷，为群众办实事。

三、合理安排、搭建平台，从严从实用好干部

（一）先行先试，大胆探索尝试。定期研究分析干部作用发挥情况，让干部能力在“火线”上考验、在“主战场”上培养、在实践中不断磨练，推动退出领导岗位干部在新的工作岗位上再立新功。首批选派12名从县直部门主要领导岗位退下来的干部协助县委常委、县政府副县长做好滨江路建设、扶贫攻坚、基层党建等重点工作的协调服务和督促落实，让他们带着才干、带着任务、带着干劲，继续为推动元江县经济社会平稳较快发展贡献力量。涉及选派干部的人事和工资关系保留在原单位，工作以协助领导所在单位为主。履行工作职责以来，各方面反映较好，在新的岗位上，能发挥优势，认真工作，维护团结，作出表率，把多年累积的工作方法、工作经验用到实处，协助县级领导推进各项工作，在自身作用得到发挥的同时，全县退出领导岗位干部干事创业热情高涨。

（二）持续发力，助力工作推进。2017年以来，元江县继续在合理使用退出领导岗位干部工作上下功夫，充分发挥这部分干部的积极作用。结合元江县脱贫攻坚工作实际，选派6名退出副县级领导岗位干部和18名退出科级领导岗位干部，成立6个脱贫攻坚专项督导组，在脱贫攻坚“一线”搭建退出领导岗位干部干事创业新平台。点对点进驻乡镇（街道）督导脱贫攻坚工作任务落实情况，真督实查出实招，每周至少用3天以上时间驻乡镇进行督导，通过实地查看、与干部群众座谈、查阅资料、随机抽查等方式开展督查，对督查发现的问题现实问、立即查、要求改，全面、真实地反映脱贫攻坚工作开展情况，客观、公正地提出存在的问题，严格、及时地要求进行整改，进一步摸清摸准贫困村的产业基础和发展潜力，进一步督促抓好示范点脱贫攻坚工作，进一步扎紧扎实扶贫工作队伍基石，进一步完善脱贫认定的基础台账，并开展随机抽查评估，为决胜脱贫攻坚提供了坚强组织保障。

（三）严明纪律，加强跟踪问效。严格执行退出领导岗位干部纪律制度，要求退出领导岗位干部严格遵守单位工作纪律，要求各单位督促退出领导岗位干部切实承担起县委、县政府安排或本单位分配的工作任务。确因健康状况或其他原因不能正常上班的，按有关规定办理病事假手续。安排到外单位协助专项重点工作的干部请假，由其协助单位主要领导或县级领导审批，报原单位备案，请假5天以上的同时报县委组织部备案。对表现较差、纪律松弛、工作拖踏的退出领导岗位干部，及时给予批评教育；对违反工作纪律、履职不到位的，进行诫勉谈话；对群众反映强烈、批评诫勉无效、造成不良影响的，按规定予以组织处理或纪律处分。同时，要求36名协助重点工作的退出领导岗位干部每半年按要求填写上报《元江县退出领导岗位干部工作开展情况登记表》，了解工作开展情况，实行跟踪问效，确保各项工作落到实处。