为着力解决村社干部“难选、难管、难留”的问题，绥江县积极谋划，采取有效措施，进一步夯实了基层组织战斗堡垒。

以换届选举为契机，确保“五强”干部选得上。2016年5月底，我县全面完成了村（社区）换届工作，在选举过程中，始终坚持把选人用人标准放在突出位置，把党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、带头致富能力强、群众基础强的“五强”干部选拔为村（社区）“两委”主要负责人。此次选举共选举产生293名党总支委员，平均年龄46.1岁，其中，初中文化及以下的142人，占48.5%，高中（中专）文化的87人，占29.7%；大专文化及以上的64人，占21.8%；妇女76名，占25.9%。

以教育培训为依托，确保村社干部干得好。我县委托市委党校在2016年内对村（社区）“四职”干部完成一轮集中培训，着力提高村社干部的素质能力、政策水平和带领群众致富奔小康的本领，努力培养造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的村社干部队伍，为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用打下坚实基础。

以监督考核为抓手，确保村社干部管得住。我县制定《绥江县村（社区）干部考核管理办法》，从集中办公制度、请销假制度、工作记实制度、公开制度、考核制度等方面约束、规范村社干部行为。同时，明确年终考核为不称职的村社干部，镇党委要对其进行诫勉谈话，并取消当年绩效补贴和评先选优的资格。考核内容细化让村社干部更加清楚自身职责，工作目标更加明确具体，有效促进了村社干部正确履职和作风转变。

以待遇调整为保障，确保村社干部留得下。经县委研究决定，我县调整提高了村社干部补贴标准，调整后的补贴分为固定补贴和年终绩效补贴，其中，年终绩效补贴与村社干部的现实表现、工作实绩以及年度考核挂钩，经年终考核后按考核等次发放相应的绩效补贴，有效调动了村社干部工作积极性，进一步健全了激励机制。同时，我县扩大在党代表、人大代表中优秀村社干部代表数量，重视从优秀村社干部中考录镇公务员，逐步提高村社干部的政治待遇，充分发挥村社干部参政议政的作用。我县还通过以奖代补的方式鼓励村社干部发展集体经济，极大激发了其干事创业的热情。