近年来，官渡区始终坚持把年轻公务员“源头培养”摆在重要位置，开展年轻公务员“启航计划”，从做实基础功课、抓牢教育训练、强化考核激励等方面优化培养路径，为年轻公务员成长“架梯搭桥”。

做实基础功课 蓄好选育源头“活水”。紧紧围绕抓好后继有人这个根本大计，注重源头强基，做实基础功课，蓄好源头培养“活水”。严把招录“入口关”。根据官渡区公务员队伍结构分析，结合经济社会发展需要，围绕经济类、建筑类等紧缺人才，近几年招录相关专业公务员98人，不断提升公务员队伍专业性，始终保持公务员队伍“源头活水”。提升调研“辨识度”。通过集体座谈、个别谈话、实地调研、查阅资料等方式对全区年轻公务员进行大调研，充分了解年轻公务员的工作经历、工作内容、工作表现、岗位匹配度、个人发展意愿等情况，全方位了解年轻公务员的现实表现，为下一步年轻公务员培养提供方向。健全成长“信息库”。通过基础信息分类、谈话调研信息整合，全面综合分析个人工作表现、工作能力、专业发展情况和未来发展潜力，按照近期可使用、中期可培养、长期可规划原则，通过“适应期—成长期—提升期”全链条机制，阶梯式建立全区98名年轻公务员源头培养信息库。制定下发年轻公务员成长手册，逐人建立“成长档案”，跟踪记录年轻公务员参加教育培训、实践锻炼、完成急难险重任务以及考核、奖惩、转任、提拔晋升等情况。

抓牢教育训练 夯实能力素质“基石”。着眼当前年轻公务员队伍中存在的眼界思维不宽、办法措施不多、责任意识不强等问题，健全培养体系，丰富培养措施。突出政治历练“领路子”。印发《官渡区年轻公务员“源头培养”工程实施意见》，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记考察云南重要讲话精神作为年轻公务员教育培训的必修课，全面提高年轻公务员思想政治素质。充分发挥“传帮带”作用，实行“双导师”制，帮助年轻公务员弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。围绕重点培育“开方子”。紧扣“干什么学什么、缺什么补什么”，实施年轻公务员“微培训”计划，通过集中学习、现场教学、小组研讨等方式，精准靶向培训，围绕工业上楼开展“微培训”1期，培训年轻公务员98人；举办重点产业、城市管理专业素质能力提升培训班4期，培训年轻公务员28人。多维度开展班组活动，通过年轻干部座谈、主题演讲、年轻干部上讲堂等形式，积极为年轻干部赋能补钙，搭建成长展示平台，今年一季度开展了“聚焦数字经济 凝聚青春之力”班组活动，在年轻公务员中反响热烈。坚持实践锻炼“压担子”。聚焦年轻公务员能力短板问题，坚持“使用是最好的培养”原则，采取集中培训、跟踪培养、跟班锻炼、轮岗锻炼的“双培双炼”，让年轻公务员在“吃劲岗位”上、“关键岗位”上，“复杂环境”中提升处理复杂问题的能力，促进干部快速成长。今年以来，引导年轻公务员到基层一线“蹲苗”，选派11名优秀年轻公务员驻村，33名到项目建设、招商引资、信访维稳、专项巡察等一线锻炼，不断积累工作经验，提升履职担当能力。

强化考核激励 释放实干担当“活力”。突出实绩导向，按照经常化、制度化、全覆盖的要求，落实年轻公务员激励机制，激发干事创业热情。完善考核重实效。健全考核评价机制，调整完善公务员平时考核办法措施，明确对平时考核结果为好等次的公务员给予绩效考核奖励；严格考核评价，结合平时考核、年度考核对年轻公务员开展常态化考核评价，将考核评价结果与公务员的提拔重用、职级晋升、教育培训等结合起来，破解“吃大锅饭”问题。正向激励促担当。旗帜鲜明树立在大战大考中识别使用优秀年轻公务员的选人用人导向，对年轻干部中经过实践考验、条件比较成熟的给予评优评先，大力营造积极主动、奋勇争先的干事创业氛围。2022年15名实绩突出的年轻公务员年度考核评为优秀等次。关心关爱增动力。定期通过电话访谈、面对面交流的方式，了解年轻公务员特别是工作在艰苦边远地区和急难险重岗位上的年轻公务员的思想困惑、工作难题、生活难处，主动帮助解决实际困难，解除后顾之忧，以关心关爱推动年轻公务员培养“上温度”，提升年轻公务员实干动力。