为深入实施农村“后备干部”培养工程，有效解决基层干部队伍老化、活力不足等问题，夕阳彝族乡党委采取“选、育、管”模式，加强村后备干部队伍管理和培育，为农村基层党组织建设提供坚实的后备力量。

用好选人“方子” 多举措“选苗”

乡党委研究制定《夕阳彝族乡村后备干部管理办法 (试行）》《夕阳彝族乡村后备干部跟班锻炼工作方案》，多举措强化村后备干部队伍管理。开展村后备干部队伍摸底专项行动，对农村优秀人才回引计划人员、村级后备力量进行深入调查摸底，全面掌握各村村级后备干部建设情况。健全村级后备干部选育机制，按照民主推荐、资格联审、组织考察、集体研究、审查备案等程序，从农村致富带头人、企业经营者、个体工商户、外出务工经商等人员中选拔人才，充分把好村级后备干部“入口关”“质量关”。按照“一人一档、一村一册、一乡一库”的布局，建立统一的村后备干部库。目前，全乡共储备30名优秀村后备干部。

搭好育人“台子” 多岗位“育苗”

结合实际，研究制定《夕阳彝族乡村级后备干部培养计划》，将村后备干部纳入“万名党员进党校”、庆祝建党100周年系列活动、“我为群众办实事”实践活动、党史知识和党建业务大比拼竞赛活动、党课“开讲啦”活动、村组干部能力素质提升等培训教育计划，采取集中培训、实践锻炼、外出考察等多形式，全面提升村后备干部队伍能力素质。依托夕阳党校、新时代文明实践站（所）、党群教育基地、红色教育基地、党员活动室等，开展党性修养、党组织建设、党员队伍管理、乡村振兴、产业发展、基层治理、实用技能等知识培训，全方位历练工作本领。采取“1+1+N”培养模式，即乡机关干部、村干部结对方式进行“一对一”培养，采取跟班锻炼、异地培训、学历提升等N种培养方式，鼓励和引导村级后备干部在急难险重岗位上担当作为、快速成长。

织好管人“笼子” 多维度“管苗”

建立完善村后备干部培养结对帮带、岗位锻炼、动态管理、工作责任、教育培训、管理使用等制度，通过制度管理，加强村后备干部队伍管理。实行村级后备干部“日常考核+年终考核”考评管理制度，把基层党建、乡村振兴、民生项目、厕所革命等领域作为后备干部的考核主战场，平时考核由村级党组织负责；年底，乡党委通过走访了解、座谈交流、民主测评等方式，按照“优秀、成熟、一般、待定”四个类别实施分类管理，对后备干部进行评议考核，动态调整，建立村后备干部队伍档案库；对德才兼备、实绩突出、群众公认、作风优良的后备干部，通过法定程序选拔到村级班子；对出现不适合担任村后备干部的、民主评议不合格的，经乡党委调查了解核实，将及时调整出后备干部队伍，不断优化基层干部队伍。目前，3名村后备干部进入新一届村党总支班子，10名村后备干部进入村级岗位。