近年来，晋宁区抓实抓好后继有人这个根本大计，不断推动年轻公务员从“野蛮成长”向“有序成长”转变，全方位提高年轻公务员的“七种能力”，打造一支适应晋宁发展需要的高素质专业化公务员队伍。

坚持"职""责"同心，提升源头培养工程源动力。制定《昆明市晋宁区年轻公务员结对帮带培养、师徒双向互促管理办法（试行）》，覆盖全区164名年轻公务员逐一结对配备1名政治导师和1名业务导师，入库政治导师36名，业务导师164名，专培导师15名，聚焦产业发展、招商引资、城市建设等重点领域，阶段性为年轻公务员甄选配备专培导师。聚焦政治引导和能力培养，将安排专项任务、深入交流谈心、核心业务指导、定期汇报交流等12项具体帮带措施融入年轻公务员日常学习、工作、生活的各个方面。

坚持"学""做"同频，提升源头培养工程向心力。设置“青苗赋能”培养班，下设10个学习小组，组建班委会，以“思辨研讨”、“阅享书会”、“社会走访”等5项季度活动为载体，聚焦短板补齐，引导年轻公务员强化思考分析、锻炼文稿笔力、拓宽眼界思维、强化认知归属。深入实施“品性训导”、“脱产集训”、“聚力团建”等5项年度学习交流活动，推动年轻公务员在“学”和“做”中磨练政治素质、明晰奋进目标、提升综合素质。自2022年以来，培养班205名年轻公务员共开展65次季度活动、4次班委会和2次年度交流活动。

坚持"炼""压"同步，提升源头培养工程引领力。持续树牢一线历练年轻公务员的鲜明导向，搭建贯通上级部门、区级部门和乡镇（街道）间的立体交流体系，注重培养性交流和考验性交流。同时，激励年轻公务员下沉项目建设、招商引资、疫情防控、乡村振兴、营商环境优化等重点工作一线实践锻炼。2019年至今，累计选派30名年轻公务员到上级跟班学习、37名年轻公务员交流到乡镇（街道）工作、72名年轻公务员参与到重点工作。