在今年第二轮的动态管理工作中，龙堡动态管理工作队戒骄戒躁，迎难而上，严格按照规定的时间节点开展入户走访，并在此过程中摸索实践了“核、对、测、评”四步调查法。

“核”就是核信息。每到一户，该工作队首先比照《贫困户信息对照表》对建档立卡户的现有家庭情况进行核实，对于出现家庭成员自然增减、就学子女升学、生产生活条件等信息出现变动的，予以核实登记，作为动态管理的基础性依据；“对”就是对清单。根据《红河州完成年度扶贫目标任务百日行动政策清单》中贫困户退出6项任务清单，逐项对照，逐户甄别建档立卡户是否达到“两不愁、三保障”这一脱贫的“大前提”；“测”就是测收支。按照县联席办的测算要求及周期，紧紧围绕2017年脱贫收入标准线3200元对每户贫困户进行收支测算，并根据每户人口增减变化情况，对人均收入进行重新评估；“评”就是评贫情。该工作队在入户时将县、镇、村抽调干部人员平均“分摊”到各个走访小组，并协调选取各自然村的队长、副队长或德高望重的热心群众参与调查。在每户信息采集基本完成后，综合各级调查人员的不同视角，对该户的贫情实际开展现场评议。对于稳定达到脱贫标准的建档立卡户，标注为“达标户”，并动员其填写《贫困户脱贫销号双认定表》；对于达不到脱贫标准的脱贫户、以及尚未满足脱贫标准的建档立卡户，则协助其对自己的致贫原因进行再分析，详细考量自身致贫原因是否发生了变化，并按照“缺什么、补什么”的思路，与之商定明年初步的帮扶计划。

截至目前，该村170户建档立卡户中，已完成走访142户，剩余28户多为整户长期外出务工的建档立卡家庭，现该工作队正在积极尝试与之取得联系。根据此次入户调查结果，其中达到脱贫标准的33户，达到返贫标准的0户。