石屏县坚持做好“分类+谈话、培训+交流、结对+帮带、锻炼+培养、督查+考核”五道加法题，切实加强扶贫驻村工作队员的管理。

“分类+谈话”促角色转变。认真分析扶贫驻村队员的优势和不足，围绕乡镇工作特点，按照“生态环境、经济发展、社会治安、基层党建”等类别，对驻村工作队员进行“量身”、“按需”分类选派，确保派下去能及时转变角色和上手工作。同时，立足实际，强化引导，有针对性地分批分层组织谈心谈话活动210余人次，扎实上好“心理课”，切实帮助队员找准位、上好岗、履好职。

“培训+交流”促理论提升。多形式、广渠道为扶贫驻村工作队员提升理论素养、提高政策水平、掌握工作方法搭建平台，创造条件，扎实上好“理论课”。截至目前，共选派12人次参加省、州、县干部理论培训，举办驻村干部集中培训班1次，组织40余人次参加县外学习交流，为驻村工作队员提升理论、开阔视野打好了坚实基础。

“结对+帮带”促经验积累。明确并落实县处级领导、乡镇党政班子与扶贫驻村工作队员结成帮扶对子170余对，重点进行思想帮带、政策帮带、工作帮带和生活帮带，随时了解队员思想动态、工作和生活情况，提供思想政策、工作和生活问题方面的引导支持，扎实上好“业务课”，着力解决驻村队员经验不足问题。

“锻炼+培养”促能力提高。根据扶贫驻村工作队员个体特点，按周月合理安排具体工作任务，按周确定重点工作要点，按月确立工作目标任务，围绕日常工作和村级事务管理、村庄治理、新农建设、扶贫攻坚、产业发展等重难点工作，建立行周月动态纪实工作机制，坚持日常练兵和急难险重历练相结合，不断强化实岗锻炼，扎实上好“实践课”，力促队员能力得到全面提升。

“督查+考核”促活力激发。通过不定期走访、专题调研、听取意见、随机督查等形式，多层次、全方位掌握了解驻村队员履职情况。通过建立“一述双卡销帐”考核机制，驻村队员岗前建立派驻档案，发放“出勤卡”、“周月工作销帐卡”，年终接受上级党组织考核，并向驻村党员干部述职，接受当地党员群众民主评议，最终评定实绩，考核结果作为评优评先、提拔使用的重要依据，并计入个人档案，着力激发队伍活力。