稳定乡镇干部。把不脱贫不调整、不摘帽不调离作为纪律，保持脱贫攻坚期间乡镇党政班子成员相对稳定。按副科级配备9乡镇扶贫办主任，2014年以来提拔重用脱贫攻坚一线干部95人，着力选优配强脱贫攻坚力量。

配强村组干部。在村组干部中大力培养“明白人、带头人”，着力组建一支永远不走的扶贫工作队。截至目前，共培养“明白人、带头人”500余人，实现每个贫困村民小组至少有2名“明白人、带头人”，并重点联系帮带贫困户。

提升党务干部。实施党务干部专业化能力提升工程，2017年以来，先后组织贫困村党组织书记、贫困村第一书记等开展党务知识、电子商务、脱贫攻坚、现代农业、十九大精神等专题培训24场次，全面提升了基层党务干部领富指导能力。

选优驻村干部。坚持后备干部必须派、党员干部优先派、业务骨干重点派、年轻干部择优派，临时聘用、作风不实、干劲不足、身体欠佳的坚决不派的“四派四不派”标准，选派312名优秀干部组建53支驻村工作队，全面充实扶贫工作力量。

带动农村党员。组建“党员户+贫困户”带富合心组，开展帮带扶贫。大力推广“基层党员带领群众创业致富贷款”，优先向带动困难群众多、产业辐射面广的党员重点倾斜，累计发放贷款3900万，着力提升农村党员带富能力。