为进一步做好新时代年轻干部工作,镇康县委把培养选拔年轻干部作为“战斗任务”,强化源头储备、教育培养、实践锻炼、从严管理,全面加强干部队伍“第三梯队”建设。

“选苗建库”，强化源头储备。 “人事有代谢，往来成古今”，县委制定下发了《镇康县党组织和个人推荐县管干部办法（试行）》，常态开展科级后备干部推荐工作，动态保持200名左右年轻后备干部库，建立年轻干部“蓄水池”，突出选调生、新录用公务员、大学生村官等重点群体。县委领导亲自与新招录公务员进行岗前谈心谈话，着力引导他们强化自我修炼，矢志扎根基层，服务基层，树立末位意识，以高标准的态度、无法挽回的紧迫感走好“第一步”。

“施肥培苗”，强化教育培养。把培训锻炼作为年轻干部培养的根本途径，定期不定期举办年轻干部培训班，增设年轻干部“加油站”，以中国农业大学、省商务厅挂钩帮扶镇康为契机和沪滇协作机遇，积极对接选派优秀年轻干部赴上级部门、高校、发达地区接受全新视角、全新理念的高层次培训。举办“双基”公务员培训班，打造“掌上学习平台”边城先锋，对年轻干部进行“传道授业解惑”，为年轻干部“讲授”全县经济社会发展的重点难点和专业知识，着力增强年轻干部的专业内功。2015年以来，赴中国农大培训2期55人次，赴省商务厅培训2期195人次，赴省、市部门及上海崇明区学习锻炼20名人次。

“搭台育苗”，强化实践锻炼。强化开展脱贫攻坚一线、信访维稳一线、改革发展一线、急难险重一线“四个一线”培养锻炼干部，打造年轻干部“练兵场”，在丰富年轻干部工作经历,提升年轻干部的组织协调能力、群众工作能力、处理复杂问题能力的基础上,近距离观察考核年轻干部的综合能力，着力打造一支信念如磐、意志如铁，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬战，经得住磨难的年轻干部队伍。2017年以来，在脱贫攻坚一线选拔使用年轻干部13名。

“跟踪护苗”，强化从严管理。 “严管”和“厚爱”相结合，突出严字当头,不断强化对年轻干部的持续跟踪和动态管理，念好年轻干部“紧箍咒”，全程跟踪记录年轻成长轨迹，结合干部谈心谈话制度，全面掌握年轻干部队伍的思想动态，并对发现的个别倾向性、苗头性问题，及时有针对性地教育提醒，使年轻干部形成遵规守纪的思想自觉和行动自觉。对有培养前途的优秀年轻干部，打破隐形台阶，不拘一格大胆使用，始终保持整个年轻干部队“一池活水”。