“对敢负责、勇担当、善作为的干部,要及时大胆地用起来;对那些不作为、不会为、不想为的干部,要坚决果断调下去,绝不让那些善于投机取巧、做表面文章的‘官油子’得势得利。”云南省委书记陈豪在8月15日举行的云南省组织工作会议上直言不讳地说。

陈豪书记的话反映了“用人”的重要性。就如一列火车，如果司机不行，无论车厢有多豪华、无论坐着什么人都避免不要“出轨”。这一点在乡村委会最能体现：一个有责任心、党性强、知识面广、群众基础好的村支书往往能一呼百应，事倍功半！而一个懒散、私心重、人品较差的村支书则能将一个小小的村委会搞得乌烟瘴气，班子不团结，群众不信任！

一个人能带动一群人积极努力健康向上，一个人也嫩让一堆人消极应对，负面情绪爆棚。无论是小小的村党支部，还是乡镇、县市、党中央，关键位置上的人不作为、不会为、不想为，或者人品不行、善于投机取巧、做表面文章都会损害群众利益，妨碍工作开展，阻碍经济发展。“一个不称职的村支书在位3年，可能导致该村经济落后不止3年！”曾经有人这样说过！可见“人”的作用有多大！人不对干任何事都不顺手！

当然也有一种情况，人没有问题，敢负责、勇担当、肯作为，只是专业不对、特长不对！方向不对，无论如何努力都显得“蹩脚”。“在其位谋其政”把适合的人放在适合的位置，才能发挥最大功效，更好的“谋其政”。

人的作用太大，把好选人用人关就显得尤为重要！

突出政治标准，把政治标准放在首位，考准考实干部政治表现，从严把好政治关、品行关、廉洁关。严格执行“凡提四必”，真正把政治可靠、组织放心、群众认可的干部选拔到各级领导岗位上来。坚持依事择人，注重选拔熟悉精准脱贫、产业发展、乡村振兴、城镇建设、生态环保工作的干部。

改进考察方式识别干部，从“更合适、更胜任”的角度衡量干部，进一步强化党组织领导和把关作用，深入考察了解，精准识别干部的政治品行和能力素质。健全完善预防、监督、查处、追责并重的制度链条，严格落实任前公示、谈话和廉政考试制度，有效防止了干部带病提拔。

从严管理监督干部，把权力关进制度的笼子。干部出现问题很大程度上是源于监督失位，管理失之于宽、失之于软。要从严管理干部、真心爱护干部，严格执行政治纪律，严格执行组织纪律，严肃工作纪律，严肃生活纪律。对干部出现的任何苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，确保干部不“越位”，守住做人、处事、用权底线。

及时调换不合适、不能胜任工作的领导干部。对没法办法做好工作的领导干部要认真进行分析原因，给当事人一定的时间进行提升调整，如若真不胜任要第一时间进行调换，防止造成更、不可换回的损失。