为迎接乡镇换届选举，江苏如皋市科学谋划、提早入手，将前期准备工作做实做细，在“先”字上下功夫，为乡镇换届选举工作奠定良好基础。

先行考察摸底。提前对全市乡镇领导班子及干部进行全面考核考察。2015年底即组建5个考察组，用近1个月的时间，对11个乡镇领导班子进行前期摸底，初步掌握班子整体情况，为乡镇换届考察做好铺垫。统筹谋划机关和乡镇领导班子人事布局，对54个市级机关领导班子进行全面考察，摸清领导班子的结构比例、运转情况和每名领导干部的现实表现。对各单位科级后备干部队伍建设情况开展专题调研，对后备干部队伍进行集中调整、充实，为乡镇换届储备人选。

先行分析研判。将全市所有乡镇“分包到人”，由部领导及相关业务科室共同负责对各镇干部配备情况进行深入研判。科学设计《镇干部配备情况分析表》，对各镇领导班子成员职数情况、年龄结构和专业搭配等情况逐项进行分析。召开乡镇换届工作研判交流会，对乡镇领导班子配备情况进行“集中会诊”，由相关负责人提出各自联系乡镇换届建议，通过共同探讨、建言献策，推动多种不同观点碰撞交融，做到全面剖析、全面把握，为换届人事调整提供重要参考依据。

先行调整交流。针对不同类型班子提前进行调整交流，为顺利换届选举夯实基础。对于整体功能不佳的班子，结合近年来各项重点指标考核情况，统筹安排主要领导进退留转工作，对部分乡镇党政“一把手”岗位进行调整；对于结构比例不合理的班子，注重提拔结构需要的年轻干部和女干部等，并在全市范围内进行统筹；对于受换届结构要求规定影响需变动较大的班子，在半年度内分两个批次进行了交流调整，避免影响工作衔接。

（如皋党建云平台供稿——魏巍）