文兴乡太平村阿多卡自然村将乡村振兴“四美家园”示范建设作为推进乡村振兴战略部署的重要抓手和关键举措，立足地方实际补短板、扬优势、强特色，全力打造宜居宜业和美阿多卡。阿多卡自然村距离文兴乡政府驻地1公里，紧邻集镇，现有人口147户598人，有稳定脱贫户2户5人，三类监测户3户10人，设1个党总支，有党员16人，其自然环境背山面水、产业基地环村绕庄、石土民居保存完整、村风民风淳朴厚重、铁艺工匠延续至今。写好党建引领和组织保障“大文章”，发挥“红色引擎”驱动力。文兴乡太平村党总支坚持把推进“四美家园”建设作为带领全村发展进步的“必答题”，牵头总揽全局、加强统筹谋划、开展有序规划、组织有力推进。一是“火车头”牵引强力推进。通过“党委带动、总支推动、党员出动、干群互动工作模式，村“两委”党员干部坚持在提高素质、落实制度、服务为民上走在前，当好群众“勤务员”，聚焦群众最期盼的、围绕群众最受益的关键小事，深入剖析推进阿多卡示范建设存在问题，充分整合人力物力主动出击，广泛全面听取党员和群众的意见建议，严格按照“四议两公开”工作程序进行“四美家园”项目实施决策，规范执行重大项目建设全过程管理，阳光公开项目实施的决议和结果，确保群众全过程参与对项目实施的决策和监督。二是“领头羊”示范先议先行。突出关键少数，加强党员培育，培植中心户，发挥好党员户、中心户的示范引领作用，在项目实施的拆旧拆危、改圈改厕攻坚阶段，先由组干部、党员户、村民代表、乡贤能人等带头对空心废弃房、残垣断壁、老旧旱厕等进行拆除撤并，对闲置宅基地、撂荒园地、空心建筑等进行复垦盘活，带头开展圈舍出村、庭院改造、三园提升，挖掘本村老匠人工艺优势，参与民居修复和工艺传承，在群众中形成强大感召力和带动力，引领周边普通群众全面提高参与家园建设的积极性和主动性。阿多卡党总支结合“主题党日+”行动组织党员和群众开展环境整洁、志愿服务、绿化美化等活动，让党员在人居环境整治提升中发挥战斗员、宣传员、监督员示范引领作用。三是“硬约束”规划对标“四美”。更加突出村庄规划的引领作用和刚性约束，因地制宜完成阿多卡“多规合一”村庄规划，既主动融入文兴乡、太平村片区上位规划，落实“文兴对外窗口”的定位要求，又充分彰显对传统农耕基底、铁匠工艺、历史人文的传承发扬，同时补齐两污处理、公共服务等基础设施短板，改造沿河沿路小微景观，提升村庄整体风貌特色，打造特色农文旅融合精品示范村，让乡村更具历史底蕴、独特风貌、烟火气息。
念好产业兴旺和以特破局“发展经”，积蓄“强村富民”新动能。太平村坚持产业强村、产业富民，立足农业优势巩固一产、延链二产、融合三产，聚焦发展壮大金边玫瑰、七月菊、生猪养殖等优势特色产业，带动群众增收、促进集体经济壮大。一是搭好台子，让特色产业的规模效益提起来。太平村委会成立了宣威市文硕种植养殖专业合作社，采用“党组织+龙头企业+合作社+基地+农户”的运行机制，引进昆明市御保农业有限公司，建设产业加工厂房和灌溉设施，搭建产加销一体化平台，以打造种植养殖产业示范基地为核心，把群众手中分散的土地流转过来、整合成片，流转集体土地300亩，建成“食用玫瑰种植示范基地”，“七月菊种植示范基地”，打造“一村一品”“一片一业”，形成规模效应、稳定产销市场，带动群众发展小片区规模化产业，收入来源更稳定。二是理好路子，让新型经营的利益联结建起来。加快形成农民、合作社、企业利益共享的产业共同体，引进的企业为群众提供种苗、提供种植养护技术培训支持、稳定产品购销渠道等；村集体文硕合作社负责组织农户进行生产，与基地和公司签订购销合同，解决零售价格低、运输成本大的问题；群众按农民合作社要求开展花卉种植，获得稳定的农产品出售、土地流转、就业务工等收入，帮助脱贫群众增强发展能力、提高经济收入。2023年企业和基地提供就业岗位210个，辐射带动320户群众年均增收500元以上，村集体经济收入11万元。三是架好梯子，让产村融合的有效探索实起来。坚持把产业发展和美丽乡村建设有机统一起来，文化为魂、景观为体、业态为用，充分发挥花卉产业和基地提升村庄颜值、推进休闲农业、衔接农旅融合的延链作用，让“盆景变风景、田园变花园”，保护古树古木古井古院、发扬传统铁匠工艺文化、把“看不见的文化”变成“看得见的景观”，初步形成太平阿多卡文旅、农旅、劳践等产业基础，发展周末假期经济，多措并举提升村集体经济“造血”功能，打造“休在太平，闲游田间”的示范村。
练就人居整洁和生态宜居“真功夫”，扮靓“村庄颜值”全域美。坚持先易后难、循序渐进、整体改善，推进“颜值”与“气质”有效转变，扎实推进美丽乡村建设由“一时美”向“持久美”转变，如今的阿多卡“时时美”“处处美”。一是小项目推动大引导。深化“项目引导、群众主导”主体性作用，通过美丽乡村建设行动，发动群众拆除旱厕85座，拆除闲置生产生活用房和残垣断壁46处，完成52户民房加固改造，完成公厕建设6座、户厕改造55户，铺设雨污分流管道3000米，其中主管1600米，串户管1400米，建设1个200立方米，四格式污水处理池，100立方米的污水土壤渗透池，污水处理实现就地资源化利用，垃圾处置做到户减量组保洁村收集乡转运，建设25户开展养殖的集中养殖小区，就地取石铺设串户路4500㎡，安装路灯20盏，通过以上各种“小项目”的带动，既充分发动群众投工投劳投产1000余人次、捐资捐款捐物20余万元，吸引社会捐资13万元，又腾出5000㎡的集体土地用以公厕建设和“三园改造”，盘活7处闲置房产，项目投入运营后群众可获得收益，实现“资源变资产、村民变股东”，深化人民群众“主人翁”的积极性和责任感。二是微改造促进精提升。秉持“花小钱办大事、不花钱办成事”的实干加巧干理念，通过盘活闲置资产资源，完成村民活动场所、村史馆、电影放映室、铁匠铺修复、打造廉洁示范点，构筑“党建+传统文化+工匠精神”基底推进乡村塑型铸魂。废物利用、改旧换新，就地取材、就势造景，开展“一宅变三园”“旧物造美景”等行动，将原先小块空地、房前屋后进行改造，实现“一院一景”，引导村民在房前屋后见缝插绿、闲置空地种绿补绿，共完成村庄整体绿化3000㎡，节点改造10处，小菜园小花园小果园改造20余处，完成200米沿河景观改造，有序推动全村美、处处绿、整体亮。三是当下改结合长久立。坚持着眼长远、立足长效，有效执行村规民约、村庄保洁、公厕管护、垃圾清运、生活污水治理等环境卫生和公共设施基本管护机制，同时，深化落实“5分钱行动”初步建立有队伍、有经费的市场化运行机制，通过最美庭院评比和“红黑榜”奖惩，宣传先进典型、鞭策后进对象，把“门前三包”责任落实写入村规民约，形成制度约束，让群众自觉守护好房前屋后院内的“一亩三分地”，充分调动群众积极性，村监督委员会牵头，通过明查暗访、定期抽查、“随手拍”等多种方式，发现问题立即整改，推进环境整治常管长严、长治长清。
解锁乡村善治和多元融合“高效门”，串起“和谐村居”幸福链。坚持树立系统治理、依法治理、源头治理的理念，推动基础设施、公共服务等硬件完善，促进农民精神风貌、乡村文明风尚等软件提级，让村庄既有“外在颜值”，更具“内涵气质”。一是搭建平台机制促自治。充分发挥“在乡村靠乡亲”的群众主体作用，在阿多卡“议事小院”开展村民说事、民情恳谈，大事小事由村组干部组织群众在“议事小院”开展说事议事，有事好商量、大家的事大家商量，推动小事不出组、大事不出村，矛盾、问题化解在“小院”中，重点难点问题及时汇总上报，村“两委”能够及时了解、介入。同时，村组干部和驻村工作队定期在“议事小院”召开“院心会”，通过讲身边人、身边事、身边理，以小见大、以近说远，把学习教育阵地搬到群众身边，把政策讲解和法治宣传送到群众家里。二是强化服务公开提效能。完善公示栏、宣传栏等公共服务基础设施建设，对村庄内收取、使用垃圾代运费，代收的其他费用等及时进行公开接受群众监督，实行惠民政策公布长期化、全覆盖，对项目实施的内容充分征求广大群众的意见，形成民事民议、民事民办、民事民管的氛围，让群众明白、干部清白。紧盯养老保险、医疗保险、低保五保、住房安全、用水安全等关乎群众切身利益相关的事项，确保民生福祉和基本权益得到保障，持续推动帮困解难服务群众，切实增强人民群众的向心力和凝聚力。三是涵养文明乡风润人心。建成一个文体活动广场，配备充足的文体活动设施，群众可以在生产生活之余自发开展文娱活动，发挥红白理事会、村规民约、家风家训作用，通过评选表彰好媳妇、好公婆、好家庭、文明户，引导农民自我管理、自我教育、自我提高。落实移风易俗长效管理，大力倡导孝老敬亲、邻里友好、厚养薄葬等，婚丧嫁娶等不大操大办，引导农民群众改变陈规陋习、树立文明新风，鼓励居民做好事、行善事，形成崇德向善、遵纪守法的乡村建设环境。
