自2016年4月开展“两学一做”学习教育以来，梁河县委组织部立足岗位职责，领导带头示范学，职工创新实践学，努力破除思想藩篱，大胆探索工作举措，以创建“五个一流”为目标，真抓实做，不断开创组织工作新局面。

培养“一流”的语言表达能力。充分运用“三会一课”、集中学习、专题讨论等学习契机，采取上党课、讲业务、临场课题演讲、口头表达心得体会等方式，鼓励干部职工勇于“开口”，大胆陈述个人观点和看法，着力培养组工干部语言表达能力，累计开展各种演说交流互动86场次，切实提升交流互动“短板”，扭转以往被动的表达方式，将“要我说”演变成“我要说”，努力把组工干部培养成语言表达的“佼佼者”。

培养“一流”的组织协调能力。牢固树立“一个组工干部一面旗”的思想意识，按照“基层党建年”的要求，实施基层党建、干部教育、人才管理等培训工作158场次，切实增强组工干部的组织协调能力。坚持深入开展乡镇基层党建指导工作，按照“挂乡包村、分级指导、逐步完善、整体推进”的原则，将基层党建划分到每个组工干部身上，充分发挥组工干部协调各方、独挡一面的能力，努力将组工干部培养成临场协调的“指挥官”。

培养“一流”的管理服务能力。坚持完善制度建设，构建制度管人管事的工作格局。为加强干部队伍管理，制定了《梁河县关于实行‘四多四少’改进干部队伍作风建设管理规定》和《梁河县借调人员管理办法》等规定；为加强基层党建工作，制定了《梁河县乡镇党组织管理办法》和《梁河县实行‘一进三联六送’推进非公有制经济组织和社会组织党建工作实施方案》等规定；为加强人才队伍培养，制定了《梁河县年经干部、少数民族干部、妇女干部跟踪培养选拨实施意见》等文件。严格干部考核，共推荐提拨干部29人。通过不断完善的制度建设打造管理服务的“源头活水”，努力将组织部门建设成群众威信高、领导干部信得过的“监管站”。

培养“一流”的创新求变能力。坚持创新工作方法，大胆突破思想桎梏，推动工作与时俱进。为加强基层党建工作，制定了《梁河县委组织部关于加强全县各领域服务型党组织建设工作实施意见》等制度；为加强干部队伍管理，进一步完善了民主推荐、民主测评等制度，优化干部考核评价体系，强化日常监管；为加强人才队伍建设，制定了《梁河县人才引进实施方案》；为加强企业管理，制定了《梁河县处级领导挂钩服务企业、项目工作激励制度》；为搞好脱贫攻坚工作，在科学调研的基础上，按照“领导挂点、部门包村、干部帮户”的原则，撰写扶贫攻坚帮扶计划73份，实施帮扶项目3个，协调项目资金20余万元，努力将组织部门创建成全县扶贫攻坚的“排头兵”。

    培养“一流”的应变落实能力。进一步细化人员分工，明确各自工作职责，着力培养组工干部的履职能力。优化人才资源配置，大胆放权提升干部职工积极性，让组工干部拥有更多临场决断主动权，增强落实能力。坚持“5+2”、“白加黑”的工作常态，强化“把信送给加西亚”的责任担当意识，充分挖掘组工干部的应变落实潜力，确保工作顺利完成。同时，加强对为官不为的整治力度，对推诿扯皮、敷衍塞责的行为实行“零容忍”，努力将组工干部培养成勇于担当、认真落实的“优等生”。