一是加强领导。成立街道党政主要领导任组长，分管班子成员为副组长，“三资”管理办、挂点村（社区）领导、财政所、民政所、农经站等部门负责人为成员的审计清理小组，抽调15名会计骨干组成3个审计小组开展审计工作，负责对6个村委会的三职干部和3个社区四职干部经手的财务进行全面审计，涉及80个村（居）民小组的帐务由各村（社区）村务监督委员会和村务监督小组全程进行清理。二是开展培训。在审计前对3个审计小组工作人员进行了专门培训，使其熟悉掌握审计的程序、方法、范围、内容以及工作要求，同时组织村（社区）书记、村（居）委会主任、副主任、会计、出纳、村（居）民小组组长、副组长200余人参加的动员培训会，加大审计宣传，营造良好氛围。三是规范程序。按照规定的审计范围、事项等，制定了具体的调查表格、资料的收集等工作方案，规范了工作程序，确保了审计工作的有序开展。清帐主要围绕当年帐目收支、专项惠农资金发放、“收支两条线”管理、“一支笔”审批、财经纪律制度落实、村组帐“双代管”执行等方面。四是依法审计。按照制定的工作计划、审计方案，给各行政村下达书面审计通知书。审计中，做到全面、客观、真实地对被审计行政村的财务活动进行审核和核实，收集相关证明材料，认真搞好审计记录。审计后，对存在的问题提出整改意见和建议，并跟踪督查，抓好落实。