为切实解决贫困户住房安全问题，切实把民生工程落到实处，阿用乡“四强化”稳步推进危房改造民生工程，确保所有贫困对象在2018年8月底完成建房并入住。

一是强化动员建房责任制度。由各村挂钩领导、工作组组长、驻村工作队员为包村包户建房责任人，全乡干部职工采取“白加黑”、“5+2”工作模式，“一对一”包户、高频率深入群众家中收集意见、沟通交流、跟群众交朋友、拉家常等方式动员群众建房，并对建房进度实行日报制，将建房进度、建房存在的困难和问题，及时报党政班子研究解决，做到责任到位、指导到位、宣传到位、工作到位。

二是强化破解建房难题。采取乡、村、组三“线”协同，发挥工作组、村干部、驻村工作队、党员及小组干部“点”的作用，在日常工作中开展政策宣传，形成以“点”促“面”的辐射效应，积极拉动群众建房的自觉性和主动性，营造拆旧建新良好的危房改造氛围。对全乡辖区内易塌方、易积水、坑洼不平、狭窄等路段进行实行时检测，及时修缮修补，保证道路通畅，确保建房物资能及时拉运到点上，加快建房进度。同时，摸清未建户、在建户存在的症结和困难，因势利导，对症下药，开展精准动员、协调建房补助物资和资金发放、协助平整地基、动员亲属帮建或施工队承包建设，并抓好新建一批、修缮加固一批、进城安置一批，确保危房清零改造攻坚行动有力推进。

三是强化建房扶持政策。对积极建房又是唯一住房的农户，非档卡户每户补助10吨水泥，档卡户每户补助10吨水泥和1.5万块火烧砖，对享受4类重点对象危房改造对象按照开挖地基、浇灌梁柱、全面竣工3个阶段分批拨付补助资金，对非4类重点对象贫困边缘户建房补助10吨水泥和1万块火烧砖。

四是强化监督执纪问责。由乡纪委成立督查组，对全乡6个村委会危房改造工作的推进情况进行督查，严格考核制度，采取定期与不定期检查相结合的方式，对各村开展危房改造的落实情况进行检查考核，并将检查结果与年终考核挂钩，对未按时完成任务、工作不力的包村包户负责人根据相关执纪问责规定严肃处理。

通过两年努力，全乡土木危房总量从2016年底1200余户降至不到100户。目前，全乡在建房127户(4类对象112户，非4类对象15户)，未建房76户(4类对象18户，非4类对象57户)，正在实施加固改造的4类对象6户。