自易地扶贫搬迁工作开展以来，那能乡严格按照建新拆旧工作要求，坚持“四到位”全面推进易地扶贫搬迁集镇安置点项目建设及旧房拆除工作。

一是协调监管到位，确保建新任务按时按质按量完成。那能乡成立易地扶贫搬迁工作推进协调领导小组，解决易地扶贫搬迁集镇安置点项目建设存在的困难及问题，协调推进项目工程进度。按时召开工程工作推进会及施工监理例会，听取各施工班组、施工监理、现场监理及业主现场管理员作工作汇报，针对问题责令整改，督促施工方倒排工期，严把质量，严守安全，确保如期实现搬迁入住。那能乡易地扶贫搬迁集镇安置点项目已于2017年5月竣工，78户搬迁农户全部搬迁入住；二期项目建设已进入收尾阶段，预计8月底竣工，9月底实现搬迁入住。

二是排查研判到位，做到对搬迁对象情况清、底数明。成立易地扶贫搬迁建新拆旧领导小组，对搬迁户旧房情况、拆除难度、生产生活习惯进行全面摸底排查，并建立旧房拆除信息台账，做到情况清楚，任务明确。根据集镇安置点搬迁农户均为山瑶群众，养殖牛羊数量多，且迁出地与迁入地距离较近的实际情况，遵循群众意愿，将整村搬迁的安定、安勇、安好3个村小组旧房改造为养殖小区，解决搬迁农户继续发展养殖业的后顾之忧，实现搬迁、收入两不误。截至目前，已拆除、改造旧房52户，拆旧率达66.67%，其余26户旧房改造、拆除工作正有序进行。

三是宣传动员到位，提高搬迁户支持拆迁的自觉性。在前期动员群众进行易地扶贫搬迁时，将建新拆旧政策作为重点来宣传，让群众明确搬迁政策红线，提高政策知晓率。各挂村领导、挂村工作队员多次深入村组召开群众会议，动员搬迁群众拆除旧房，并与群众签订建新拆旧协议书96份，切实提高群众的支持率和满意度。

四是责任明确到位，实现建新拆旧稳步推进同步落实。明确分管领导为具体负责人，县驻村工作队员、乡挂村工作队员、村“三委”干部为具体责任人，形成县、乡、村三级联动体系，严格按照时限要求扎实开展建新拆旧各项工作，将责任层层压实，确保建新入住与旧房拆除同步推进。